索尼和联华唱片，处在上海的通惠时代广场办公楼中的同一层，两家公司的门面正好两两相对。既是临居，又是同行，更是对手，员工们整日里上班下班难免抬头不见低头见，这里的人们似乎已经习惯了这种工作和生活状态。 　　相对于索尼和联华的名声，现在的联华大概还不能与之对等。但年岁不大的联华近年来以其独特的“集体创作模式”频出“红歌”而闻名于业界。其实联华是影视制作人秦天和华谊音乐旗下艺人胡海泉共同组建的一家规模不大的唱片公司。由于董事长胡海泉与华谊之间有着千丝万缕的关系，华谊的音乐总监袁涛和胡海泉在音乐的制作和运作方面，几乎没有太多的顾忌。作为自己公司的艺人所开创的音乐公司模式，袁涛评价起联华来显然没有宋柯那么客气。 　　元老和新锐的PK,与其说是相互争夺，不如说是在共同把蛋糕做大。一潭死水永远不会有任何希望和机会。唯有在竞争中，各家相持相扶，产生动力持久的鲶鱼效应，才会给业界发展带来动力。 　　中国音乐的产业时代还未真正到来，离成熟期更是为时尚早。音乐界的转型时期，一切都不清楚，一切又都在孕育，在这个庞杂的世界里，各种模式正在进行着艰涩的尝试。 　　也许，这就是人们所说的黎明前的黑暗吧。

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