温馨提示
确定要将该版块隐藏吗?你可以在“栏目设置”中将其恢复。
温馨提示
添加关注成功!
你可以去个人中心查看你关注的人与关注你的人
 
温馨提示
确定要移除此人吗?移除后,此人将不在你的列表中显示,也不能接收你的动态。
 
温馨提示
是否要取消关注?
 

请输入登录信息  

博主
姓名:周济谱
单位:北京城乡建设集团
职位:董事长
访问人数:39107
博客等级:
搜房币:
博主公告
    本人绰号“华夏老人”,吉林省四平市人。出生在新中国,成长在红旗下,经历过上山下乡,所谓“根正苗红”的知青一代。先后供职于房地产、商业、金融、证券、投资等领域,亲身经历了中国经济从计划经济向市场经济过渡的全过程。曾担任东北华联集团总裁、万通实业集团副总裁、中国华诚集团副总裁、中经信投资有限公司董事长、华夏证券公司董事长兼党委书记等职。多年来,由于过于注重企业生产力指标,以及在国企改革改制过程中经常干些精简机构和人员的“不得人心”但又“不得不做”的事情,再加上自己“外方内圆”的性格缺陷,曾有幸被国企现行的评价体系所“不理解”,饱尝了国企评价体系特产的“苦涩豆”滋味,“职业生涯”也是几起几落。但是,大浪淘沙之后那特殊年代锻就的坚毅品格,注定了自己无法放弃理想,于是继续“长征”,现任职北京城乡建设集团董事长、党委书记,从金融、证券第三产业,转回到建筑安装、房地产行业。
      本人自认志大才疏,心雄手拙,但绝不惰于思考,在企业管理上有自己独到的见解,主持发明并获得国家专利的“电子化用印管理装置及方法”(专利号:200410045341.7)曾掀起了金融系统办公室里的管理革命。因不甘在喧嚣中寂寞或逃离,也自知文化功底浅薄,于是找了副眼镜戴上,以装门面。时而拿起笔来疯狂,把自己的性情和风格化作文字。曾撰写管理方面专著《一家之说》(上下册),文学专集《失落的岁月》;《商诫——中国商人的生存手册》;即将出版发行的新书《国企死穴——刀劈斧砍体制软肋》;在各类报刊、杂志上发表过多篇关于中国企业改革方面颇有争议的文章。这些文章以特定的视角和思维方式对抗喧嚣混乱的社会,揭示人们的内心,拷问人们的灵魂,维护、构建属于自己的生存空间和心灵世界,聊以自慰。由于性情的“原生态”,缺少内敛儒雅,字里行间不免有刀劈斧砍、颠覆传统的另类味道,一不小心充当了“旗手”和“敲钟人”,成为媒体关注的新闻焦点和北京市企业界“有争议”的人物。如今,到了知命之年才明白一个朴素的道理:“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之。”
我的文档
日历
最近访客
最新关注我的人
关注博客发文动态
正文
不知方圆难成大事 (2008-7-13 21:12:48) [发送到微博]

 

 

不知方圆难成大事

 


  作为商人,总会遇到各种各样的问题,随机应变就显得非常重要。聪明的管理者一定会因时制宜,因地制宜,做到外圆内方,大智若愚,从而纵横于商场。


  我在《一家之说》那本书里讲过,中国商人讲究的是“圈文化”,而西方商人讲的是“条文化”。中国商人要想立于不败,就得学做一枚“铜钱”,外圆而内方,不能外方而内圆。
  


  ◎外圆内方乃为人处事的大智慧


  著名教育家黄炎培在给儿子写的座右铭中就有这样的话:“和若春风,肃若秋霜,取象于钱,外圆内方。”在他看来,“和若春风”就是“圆”,即做人做事讲究技巧,既不超人前也不落人后,或者该前则前,该后则后,能够认清时务,使自己进退自如、游刃有余;“肃若秋霜”就是“方”,即做事要认真,有自己的主张和原则,不被他人所左右;“取象于钱”,则是以古代铜钱为形象比喻,启发人们要把“外圆”与“内方”有机地统一起来。


  “外圆内方”其实也是人生的处世哲学。“方”是原则,是目标,也是本质;“圆”是策略,是途径,也是手段。因此,做人必须方中有圆,圆中有方,外圆内方。行动时干练、迅速,不为感情所左右;退避时,能审时度势、全身而退,而且能抓住最佳机会东山再起。


  一个人若只有“方”而没有“圆”,必然会经常碰壁,一事无成。相反,如果只有“圆”而没有“方”,多机巧,则是没有原则、没有主见的墙头草。“方圆有致”才是智慧与通达的成功之道。


  《三国演义》中有一段“曹操煮酒论英雄”的故事。当时刘备落难投靠曹操,曹操很真诚地接待了刘备。刘备在许都住下后,为防曹操谋害,就在自家后园种菜,亲自浇灌,以此迷惑曹操。一天,曹操约刘备到他家喝酒,谈起谁为当世之英雄。刘备点遍袁术、袁绍、刘表、孙策、张绣、张鲁,均被曹操一一贬低。曹操指出英雄的标准是胸怀大志,腹有良谋,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志。刘备问:“谁人当之?”曹操说:“天下英雄惟使君与我。”刘备本以韬晦之计栖身许都,被曹操点破是英雄后,竟吓得把筷子掉落在地上。恰好当时大雨将至,雷声大作,曹操问刘备为什么把筷子弄掉了,刘备边低头捡筷子边说:“一震之威,乃至于此。”曹操说:“雷乃天地阴阳击搏之声,何为惊怕?”刘备说:“我从小害怕雷声,一听见雷声只恨无处躲藏。”自此曹操认为刘备胸无大志,必不能成气候,也就没把他放在心上。刘备以此巧妙地将自己的慌乱掩饰过去,从而避免了一场劫难。刘备在“煮酒论英雄”的对答中采用方圆之术,在曹操的哈哈大笑之中,免去了曹操对他的怀疑和嫉妒,最后如愿以偿地逃脱虎狼之地。至于三国后期的司马懿,更是个外圆内方的高手。他佯装成快要死的人,瞒过了大将军曹爽,达到了保护自己、等待时机的目的,最后实现了自己的抱负,统一了天下。这正是“鹰立似睡,虎行似病。”


  
  ◎只方不圆,只圆不方都会坏事


  孙子说:“混混沌沌形圆,而不败也。”运用“形圆”的方法,关键要懂得“形”的作用。


  船体之所以不是方形而总是圆弧流线状,为的就是减少阻力,更快地驶向彼岸。人生也像大海行舟,航行中处处有风险,时时有阻力。我们是与所有的阻力较量,拼个你死我活,还是积极灵活地排除万难,去争取最后的胜利?这完全在于我们的处理方法。显然,不懂形圆,缺乏驾驭感情的意志,棱角分明、事事计较、处处摩擦者,哪怕壮志凌云,聪明绝顶,往往只会碰得头破血流,一败涂地。


  威名赫赫的三国名将关羽,就是一个典型的例子。若说关羽武功盖世,没有人质疑。“温酒斩华雄”、“过五关斩六将”、“单刀赴会”等等,都是他的英雄写照。但他最终却败在一个被其视为“孺子”的吴国将领之手。究其原因,是他不懂形圆的人生哲学。他虽有万夫不当之勇,为人却盛气凌人,不识大体。除了刘备、张飞等极个别的铁哥们儿之外,其他人他都不放在眼里。他一开始就排斥诸葛亮,是刘备把他说服了,继而又排斥黄忠,后来又和部下糜方、傅士仁不和。他最大的错误是和自己国家的盟友东吴闹翻,破坏了蜀国“北拒曹操,东和孙权”的基本国策。在与东吴的多次外交斗争中,他单凭一身虎胆,从不把东吴的人包括孙权放在眼里。不但公开提出荆州应为蜀国所有,还对孙权等人进行人格污辱,称其子为“犬子”,使吴蜀关系不断激化,最后,落得一个败走麦城,丢了身家性命的下场。


  《菜根谭》中说:“建功立业者,多虚圆之士。”意思是,建大功立大业的人,大多是谦虚圆活的人。北宋名相富弼年青时,曾遇到过这样一件事:有人告诉他,“某某骂你”。富弼说:“恐怕是骂别人吧。”这人又说:“他是叫着你的名字骂的,怎么是骂别人呢?”富弼说:“恐怕是骂与我同名字的人。”后来,那位骂他的人听到此事后惭愧得不得了。明明被人骂,却认为与自己毫无关系,并使对手自动认输,这可说是形圆之极致了。富弼后来能当上宰相,恐怕与他这种高超的形圆处世艺术很有关系。但他又绝不是那种是非不分、明哲保身的人。出使契丹时,他不畏威逼,拒绝割地的要求。任枢密副使期间,与范仲淹等大臣极力主张改革朝政,因此遭诽谤,一度被摘去了乌纱帽。富弼的做人,既外形圆活,心胸豁达,与人为善,又内心方正,坚持原则,维护了自己独立的人格。


  清朝红顶商人胡雪岩是银号学徒出身,没有什么学历,财产却可以买下半个浙江省。他说过:“欲无办大事之难题,必先倾全力做到圆世道、圆身心。”他经商有一个“六字方针”,即:圆、情、义、智、勇、仁。其中,圆字第一,圆事、圆道、圆身、圆心。他认为,善做事的人,做事一定会留下一个圆满的结局;不善做事的人,事后会留下一个缺口。其实,今天的商业活动,从表面上来看,好像仅仅是为了赚取金钱。实际上,在这个“食脑时代”,商业活动更重要的是体现出人与人之间的智力角逐,是人与人之间的谋略较量。


  人生在世,运用好“方圆”之理,必能无往不胜,所向披靡。无论是趋进,还是退止,都能泰然自若,不为世人的眼光和评论所左右。只圆不方,是一个八面玲珑、滚来滚去的“O”,那就是圆滑了;只方不圆,是一个四处棱角、静止不动的“口”,面对的就是一盘死棋。处理好两者的关系,关键是做到大事讲原则,小事讲风格,有 “弯下腰当一座桥,挺起身做一架梯”的智慧。

 

阅读 (1008) | 评论 (13) | 转载 | 收藏 | 举报/意见
文章评论:
您现在发表的是匿名评论。
发表评论
昵称 (您可以在此修改昵称,不超过20个字符或10个汉字)
内容
评论并转载文章 分享到微博 
搜房用户可以先登录再评论

对不起,您的账号尚未进行真实身份信息注册,评论不能同步到微博!

copyright © SouFun.com Limited, All Rights Reserved. 搜房公司 版权所有