领导力就是动员大家，为了共同的愿景努力奋斗的艺术。

最具影响力的领导能力包括视野领导力、专业领导力和魅力领导力。

视野领导力包含：价值观、视野和判断力三个层次。领导者的判断力建立在价值观和视野的基础之上。价值观是选择的基础，行动的动机；价值观决定视野的广度和深度；视野最终影响判断力；判断力影响决策的准确性。在整个世界变得越来越复杂化、多样化、不确定性的时代，一个人的价值观和视野决定一个人的判断力，而判断力最终影响复杂环境下决策准确度。

专业领导力也被称作专业主义精神。包括领导者的综合知识、专业知识、技能、天赋、经验等。专业领导力是21世纪职业经理人能够管好企业的根本，对领导者而言，专业领导力包括激励技能、技术水准、对组织的认知水平、人际关系能力、分析问题的力度和解决问题的方法等。

魅力领导力是建立在领导者自身优秀品格和素质的基础之上，领导者通过自身品格素质给下属及周边人士提供榜样的力量。优秀的领导品格素质包括：诚实、正直、诚信、荣誉、有同理心、有爱心、自信、自律、尽职尽责、自我激励、坚强、刚毅、永不放弃。2500年前的《孙子兵法》中冶提出了领军人物应具备“将者，智、信、仁、勇、严也”的优秀品格。智者不惑，无信不立，仁者无忧，勇者不惧，严于律己。

如上述，领导者影响力的基础是建立在视野领导力、专业领导力和魅力领导力之上的。在当前中国政治、经济、社会的大环境下，尤其是社会伦理道德出现混乱的情况下，领导者更需要发展培养优秀的品格和品质。领导力提升的过程实际上是自我提升、自我修炼的过程。其中最伟大的能力是征服自己、超越自我。性格决定命运，视野、专业、品格决定人生。

如何成为有影响力的人？

诚实正直——可以赢得下属的信任，信任是获得影响力的关键；

培养他人——要对周围人施加影响就必须用心培育他们，培育他人的领导者让别人从正面获得自我价值的提升，增加他们的归属感，对他们的前景充满希望。

聆听他人——聆听能够建立人与人之间的关系，让你在更广的层面上与人交往，并培养更牢固、更深刻的友谊。

了解他人——矛盾的98%是误会，了解他人，是一个人所能拥有的最大资产之一。

拓展他人——对有影响力的人来说，拓展他人是一项投资，因为你的拓展增强了被拓展者成功的概率，挖掘了他们成长的潜力，增强了整个团队的凝聚力。