动物生存世界展示着大自然生存的基本定律：强者天下，适者生存。物竞天择，万物各有生存的技巧。马羚的生存方式我们为之惊讶，鸭嘴兽的生存让我们担心，大熊猫的生存能被人们喜爱和观赏。很多动物给我们精神感受，甚至以它们作为自己的昵称，以它们作为自己的宠物，表示爱怜与疼惜，但唯独没有崇敬。什么动物能被我们敬畏？虎鲸、鳄鱼、雄狮、猎豹、群狼？动物唯凶猛者才能被尊敬。
大自然的规则最原始也最真实。公司作为一种以群体形态出现的组织在市场上与动物生存规则相比并无差别，甚至，公司比动物更为不幸：公司不凶猛甚至无生存的权利。有一本书叫《公司凶猛》，书中将“三星”喻为虎，将“诺基亚”喻为蓝色猎豹，将“UPS”喻为棕色大象的冲锋，将“微软中国”喻为被引爆的火药库，阐述了世界顶级公司的凶猛形象。公司不同，其凶猛处亦不同；公司凶猛，凶猛在团队。
团队是公司的主体，团队的性格代表了公司的性格。团队的软弱或凶猛决定公司或迟暮或朝气。拿破仑讲过关于雄狮带领的羊群和绵羊带领的狮群战斗胜负结局的故事，用自然界的两个假设道出了领导者的作用。公司以团队方式作业，气象取决于领导者的气势。对新联合来说，高级管理人员是领头的绵羊还是雄狮，决定一个阶段的命运。
凶猛不是暴躁如雷，不是困兽犹斗。谁见过山岗的老虎，肆意咆哮？谁见过翱翔的雄鹰发出怨语？倒是猴子总会叽喳不停，偏于一隅，自以为霸王似的得意。何为凶猛？凶猛是意念与行为的结合，意念坚如磐石，行为霹雳生威，为实现目标披荆斩棘，这是我们凶猛精神的要求。不做软事，不说硬话，以沉默为导向，在大风中执着前行，这是我们凶猛作业的选择。不做软事就是不做让人看不起的事，光明正大做事，拼命咬牙做成事；不说硬话就是不说空话、虚话、大话，有丈夫气，说到做到。
公司要从优秀走向卓越，职业经理人就要从“营养不良”走向凶猛，这是职业经理人队伍建设的一个标准——具有狼性文化的斯巴达团队，激情永驻，凶猛顽强。诚如饿狼最让人恐惧，饿狼一样的公司也最具有生命力。
知变则胜，守常必败，唯凶猛者生存，是竞争丛林的法则。
生存引导发展。让我们抬起头来，目光所及之处，既是明日厮杀的战场。职业经理人带队冲锋，须争做嗜血的英雄。(摘自《新联合十三年》)
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