1.      案例分析：  “大峡谷”项目中提升高楼层商业价值的几点做法

1)  虹吸引喷洒：本项目地上共五层，第五层所布置的均为目的性比较强的娱乐业态，如影院、KTV、SPA、健身等，同时为主要业态设置了专用的直达电梯，这便形成了虹吸效应，使客流方便快捷地到达目的地，之后的疏散引导会使人流呈一种喷洒状态，自然地过渡到下面各商业区；

2)  创新：本项目四层为8米层高，业态布局为餐饮，经过反复研究，我们提出了“楼中楼”的概念，从设计的角度讲，这样做充分利用了既有条件，并由此创造出丰富的室内空间，对商户而言，我们为其提供的不仅仅是一个经营餐饮业的场所，更是一个强化的生活场景。近几年后海已经成为年青人工作之余的重要聚集地，个人认为它的形成有二方面的因素，一是水面与周边旧有民宅所形成的特定关系，它同时满足了人的自然属性与社会（文化）属性，这样的场所在北京再也找不到第二处了，因而也显得更加珍贵，后来在元大都遗址公园，也搞起了一个酒吧街，经营状况似乎不太乐观，究其原因，元大都遗址公园不具备后海的二个根本属性，虽然表面上看有水，也有文化遗址，但水是污水沟，时不时会有难闻的气味，文化遗址特质也不突出，走一圈儿之后感觉就象是一个大型社区的绿化景观，因此来这里的人大多是来此溜弯的在周边居住的老人或打工仔，很难形成消费人流，这是对表面化形式刻意模仿的结果，缺少的是对既有条件的研究与创新。

3)  场景互动，使高楼层与低楼层在空间及商业运营上产生关联。业态之间本身是存在内在关联的，研究这种纽带关系并在建筑设计中加以适当的处理会起到事半功倍的效果。以“大峡谷”项目中对儿童活动与餐饮这二者的结合为例，儿童活动、教育等主题已经在购物中心商业规划中占有不容忽视的地位，“大峡谷”的L3层便设置了大量与儿童相关的主题。通过对类似项目的考察，我们发现在儿童活的过程中，家长其实处于一种很尴尬的状态，他们既参与不到孩子的活动当中，又不能走的太远，所以大部分选择围挤在场地周边等待，孩子玩的也许很高兴，但结果家长已经疲惫不堪，没有了购物的心情。我们把儿童活动城堡上方的楼板开一个洞，使其与四层餐饮区在空间上联通起来，而四层开洞的周边布置咖啡座、茶座或餐饮，这样父母可以在这里喝茶或就餐，同时也能看见孩子活动的情况，归根到底是对人的关怀，并最终会使相应的业态价值得到提升。