| 作为行业内的龙头企业，万科为汶川灾区捐款220万元，相比颐源居2000万、金都集团1500万、润丰地产1000万、华发股份1000万等等众多“不知名”开发商的慷慨，万科220万的捐款跟它的企业实力与公众形象明显不符。
面对网友的质疑，王石在他的博客中回应：对捐款超过1000万的企业，表示敬佩。作为董事长，万科捐出的220万是合适的，这是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额， 200万也是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应该成为企业的负担。
许多网友认为，王石的辩解简直是狡辩，首先，既然王石对捐款超过1000万的企业表示敬佩，那王石为什么就不能做出让公众敬佩的行动来呢；既然万科的捐款不能超过220万，那作为房地产界的大款，年薪近700万的王石完全有能力以个人的名义再捐几百万，但王石自己捐了多少呢？我想不会太多。
《功夫》里武林高手阿鬼说过：能力越大，责任就越大。我想王总可能时间忙，没看过功夫，即使看过，也可能没留意阿鬼的临终遗言。以万科在业内的地位，在如此大的灾难面前，捐220万合不合适，也许公众的评判更加合理，即使出钱的是你万科，但别忘了是成千上万的购房者养活了你们，其中便有许许多多的四川人，做人和做企业，都应该知道感恩，知道回报社会。
当然，捐款是自愿行为，每个人每个企业都应量力而行，王总说到赈灾不应该成为企业的负担，这一点我想全国人民都会同意。可是对于一个年利润近50亿的企业来说，220万的数目不及其年利润的万分之五，即使捐款1000万，也只有千分之二的比例，对于万科来说不过是九牛一毛而已，更谈不上什么企业负担了。
本来，捐款的是万科，毕竟是做了善事，别人不好说三道四指责万科。地产大佬不止王石一人，捐得少的也不止是万科，如果万科在此时选择沉默，走自己的路，让别人说去，总比拿出三四个牵强的理由来辩解更显得理直气壮。
经过这事后，万科在人们心目中的形象肯定是下降的，俗话说好事不出门，坏事传千里，在网络通讯发达的今天，万科抠门的名声传出去，势必会对万科楼盘的销售有影响，没准还会成为“企业的负担”。我想万科在捐款的时候可能没有想到由此带来的种种问题，董事会可能想到捐完款就万事大吉了，忽略了公众对万科的期望，十几年辛辛苦苦建立的品牌形象，如果因为几百一千万而受到损害，那真是得不偿失。
抗震救灾尚未成功，全国上下仍在努力，灾后重建将会耗费巨大的人力财力物力，现在万科还能为为四川人民做得更多。想想哪些在抗震救灾前线舍亲忘友的英雄，想想哪些丧失亲人的孤儿，想想哪些连续几次捐赠的老乞丐，想想那些无家可归的同胞，金钱只是身外之物，生不带来死不带去，万科，希望你不要令国人失望。
（1）批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；
（2）批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作；
（3）上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。
从公告来看，万科为灾区重建的计划在投入和方式上不太明确，有些网友对此持怀疑态度，认为这是万科继降价之后的又一营销手段，希望万科言出必行，群众的眼睛是雪亮的，如果万科真能实践诺言，人民都会为万科的善举拍掌叫好。
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