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| 1964年出生于黑龙江省哈尔滨市。1985年毕业于同济大学,获建筑工程学士学位。1988年获同济大学工程管理硕士学位。1988年至1993年,先后在北京、香港等地从事房地产项目管理工作。1993年成为世联地产重要创始人。现任深圳世联地产顾问股份有限公司董事长。 陈劲松先生凭借“发掘物业价值,节约交易成本,专业解决中国房地产问题”的努力,十数年唯精其一,专注不懈地在房地产专业服务领域的耕耘,和对行业不断进步的推动性贡献而在地产界享有较高的声誉。目前兼任建设部房地产估价与房地产经纪专家委员会委员、中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长、深圳市法定图则委员会委员、阿拉善生态基金常务理事会员。 此外,陈劲松先生还致力于房地产专业的研究与传播。1994年至2003年出版专著《地产市场解决——世联的实践》、《门槛》、《在场》。2002年创办《地产评论》杂志,并主编《世联10年•城市地产系列丛书》和《世联地产顾问丛书》。其中,《规划的市场评价》、《城市更新之市场模式》、《联合开发》等受到业界高度赞誉。陈劲松先生倡导的“平台不败”和“长跑”理念,也受到业界的广泛推崇。 |
中场休息要干三件事
这就回答了很多问题,比如说会有新的政策出台吗?有没有转向的、放松的政策呢?地方的限购会取消吗?地方会暗暗地把限价取消吗?所有这些可能会有,但都不是主流,只是小浪花而已。
市场机制叫停之后
第二,价格下调是大概率事件。目前下调应该是出现了,对于表现还不明显的城市,那就证明当地的开发商可能采用其他方式,或者是很有实力,这都有可能,因为存在地域差异。
第三,民间资金寻找机会。我们看今天的中国,虽然银行钱紧得不得了,但是信托投资、私募股权投资(PE)、基金投资依然非常火爆。钱还在、心不死,这些钱可能会在这个时候寻找机会,弥补银行存款准备金率高带来的钱荒。
下半场的新局面
下半场中国房地产会发生一系列的变化,这些变化跟上半场不同。首先规则变化了。中国上半场的规则就是大家都是商人,开发商是,消费者是,政府也是。现在发现不对了,政府光当商人不行了。因此,下半场政府目标要多元化,与土地财政相比,就业、税收等恐怕更重要。其他的变化还表现在市场分成保障房和商品房了,以及城市化纵深发展等。
在新的游戏规则下,会发生什么呢?我认为会涌现出一些新趋势:
第一,房地产基金大发展。短期内基金可能会大发展,进入房地产,原因在于行业无法承受资金周期性频密的紧和放,没有哪个行业在过去三年经历了像房地产这样冰火两重天的180度大转弯。企业制定一个战略至少可以管三年,而制定房地产战略至少得一年一变,因此基金是一定会发展的。
第二,房地产跟内容的结合会越来越多,跟服务的结合会越来越多。比如旅游地产,目前很多是挂羊头卖狗肉的“斧子汤”型[1],重地产不重旅游。随着政府水平越来越高,以及旅游内容提供商和房地产提供商开始执行不同的职能,斧子汤型旅游地产渐渐行不通了,服务内容提供商未来会有非常好的前景。
另外,商业地产也不能成为斧子汤的那个斧子,我们现在搞商业地产,拿商业当斧子,还是想卖住宅,而商业本身赚不赚钱无所谓。但是终有一天,这种使商业不赚钱而卖住宅又有问题的模式,将会成为一个巨大的包袱。现在旅游地产不说旅游,先说地产,商业地产不说商业,先说地产,这个是一个很不好的上半场的习惯,下半场恐怕要变。
第三,配置的多元化。比如说形成了两个市场:保障房市场与商品房市场。保障房市场会有什么商机呢?商品房市场会跟以前完全一样吗?是不是全靠政府呢?如果不是,则会诞生一些新的服务商。
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