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| 苏州市房协房地产策划师专业委员会主任, 苏州古建网CEO, 从事房地产经营、策划20年。 2007年12月成立苏州市敦本堂古建筑投资顾问有限公司任董事长。 2007年7月开通“苏州古建网”任CEO。 2007年6月完成论文《住宅商品化≠住宅资本化——我国房地产经济若干理论问题探讨》,送国家建设部政策研究中心。 2006年11月成立苏州市创立网络科技有限公司任董事长、总经理。 2003年起在报刊媒体发表文章多篇,披露房地产价格高位运行,提醒购房者谨防泡沫,要求政府进行宏观调控,遏制房价。 1997年成立苏州市创益房地产经营策划有限公司,任董事长、总经理。 1987年始在房产开发公司从事营销工作。 格言:在传统与创新中寻找自我。 |
进入2011年冬季,中国楼市真正进入了进退维谷的境地。
今年初政府颁布的“限购令”到年底还有10多天即将到期,现在各地房价虽然开始回落,但还远远未达到购房者的购买承受能力。2012年是继续实施“限购令”?还是给房价“松绑”?
如继续实施“限购令”,则中国楼市在这个冬季将成为20多年来最严寒的一个冬季,即使到了明年开春,冰雪也难以消融。开发商再这样耗下去,已发出“生不如死”的哀怨(潘石屹语)。而与楼市相关的钢材、水泥等几十个配套产业也将大幅度下滑,造成产能、劳动力的过剩,失业率增加,全社会消费紧缩,财政收入锐减,GDP下滑……而“限购令”后时代,对国民经济的“杀伤力”还未完全显现,到明年1、2季度就会更加明朗。但如果房价一旦松绑,则房价必将报复性反弹无疑,政府多年来的宏观调控政策,今年以来的“限购令”组合拳又将前功尽弃。
纠结!纠结!还是纠结!
中国楼市运行25年,一直是摸着石头过河,房地产经济理论严重滞后,房地产发展缺乏科学、规范的整体思路,导致相关政策“头痛医头”、“脚痛医脚”。6—7年来,房价一直在“调控”和“反弹”中螺旋式上升,至今尚未走上一条健康发展的正确道路。因为靠“限购令”这样非常态严政强压下的房价就像猛药降温,伤及脏腑,并非就可以认为中国楼市已向良性发展的迈进。
中国楼市,敢问路在何方?
中国楼市宏观调控6—7年,进入2012年,难道继续还要在“严控”和“反弹”中痛苦博奕?实践证明,每一场博奕都会造成市场遍体鳞伤,在当前国际日趋恶化经济大环境中,我们何堪以伤?
当中国楼市又一次走到十字路时,一位真正的楼市达人浮出水面,他大声说:“不!”
“中国人有信心,有能力解决自己的问题,不会重蹈上世纪90年代后期东南亚诸国楼市崩盘的覆辙”。
“中国楼市必将于2012年柳暗花明,走出怪圈,从此走上适合中国国情的健康发展道路,因为《破解中国楼市迷局方略》即将新鲜出炉!”
楼市达人历经25载 ,在中国楼市最前沿,运用马列主义毛泽东思想,邓小平关于房改的思想理论、三个代表和科学发展观,理论结合实际,悉心研究中国国情,了解民生,准确把握楼市脉搏。
早在2002年底,他就前瞻性地预见中国楼市若干年后将出现泡沫,以上世纪90年代后期东南亚诸国楼市崩盘造成经济大衰退为例,呼吁政府要引以为戒。首创性地提出了“住宅商品化≠住宅资本化”的经济学观点,要加强宏观调控,平抑房价,从而建立中国房地产住宅保障体系。
2006年,他又向国务院高层领导上书万言,全面阐述了如何从中国的国情出发,建立起中国房地产健康发展的系统理论,以指导中国房地产市场的健康发展。
今天,当中国楼市又面临调整、转型的关键时刻,他义无反顾,将25年之研究精华,与时俱进,量身定做,真情奉献《破解中国楼市迷局方略》。
从此,中国楼市的迷局终被破解,怪圈终将结束,历史将会改写。
《方略》正确把握中国国情,兼顾政府、开发商、老百姓三方利益,将使中国楼市一举走出迷局,昂首阔步,走向一条健康发展的康庄大道。
《方略》兼顾中国富翁、中产阶层、低收入阶层各方利益,实现“居者有其屋”,使大多数工薪族能圆住房梦,达到社会和谐。
《方略》将构筑起适合中国国情的科学长效政策体系和市场构架,使“限购令”平稳退市,房价得到自然、合理的回归,大大减轻年轻“房奴”及其父母的负担。
《方略》将使与房地产相关产业重新振兴,就业增加、社会消费稳步增长,即使在国际经济下滑大环境中,仍保持国内经济的稳中求进。
《方略》将使中国GDP至少回升1个百分点!
《方略》将为中国城镇化进程提供有力的住房保障。
如果说,中国水稻专家袁隆平院士的“杂交水稻”技术解决了中国人民的粮食自给,那么,楼市达人的《确解中国楼市方略》将解决中国城镇居民的住房难题。
所以,《方略》版税RMB1000万!值还是不值,仁者见仁,智者见智!
《方略》,关键在于能得到政府决策层的重视和采纳,首先要得到全国人民的拥护和支持。如果您盼望《方略》能早日问世,并付实施,请顶上支持的一票!
超然
超然简介:郑志然
中国创意策划大师
苏州古建网CEO
个人博客:http://blog.soufun.com/szgujian
邮箱:zggujian@163.com
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