《售罄》《门店利器》的博客：
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| 《售罄》经销:13910807647 北京地区送货上门.读完《售罄》,售罄你能！ 《售罄》 作者：邓小华 左农 张弛 著 出版：广东旅游出版社 注：经本书作者授权，即日起在搜房博客连载本书部分内容，欢迎各位业内人士关注，如与转载，请先与本书作者直接联系。 《 售 罄 》是中国首部探索复制地产销售冠军的实战派力著。作者本身是一位有十年经验的资深地产人，其历时一年多时间，深入走访、研究广、深两地20余位售楼冠军，首次全面系统地披露房地产销售的经典必杀技。该书以大量翔实一线实战案例深入浅出地介绍了房地产销售过程中的100多个行销技巧，可作为一、二手销售人员培训教材。该书从售楼人员的自我激励、销售准备、看楼谈价、结案成交和新顾客开发以及到老顾客服务等等，都提供众多实用技巧，并通过生动的案例及相关辅助材料让读者易学易用。 本书面向的目标读者有：营销总监、售楼经理、店长、房地产培训工作者、策划人员 、广大一线售楼人员、有志于房地产销售领域发展的相关人士等。 全书共分8篇， 89章， 20余万字，310页左右。 地产大腕《售罄》推荐语 销售执行是房地产领域中最具生产力的核心环节，该书作者在提炼了广、深两地20余位售楼冠军卓越智慧的基础上，对房地产销售进行了深度研究。可以肯定的是，《售罄》的出版极富实践意义，值得所有公司的销售管理层和具体执行者借鉴和学习，是一部难得的好书。 －－中体产业集团总裁 中体奥林匹克花园管理集团董长 吴振绵 要想成为巨人，先和巨人同行；要想成为房地产销售冠军，先要读读《售罄》。毫不夸张，零距离走近作者费尽周折采访的广、深两地地产销售冠军，“与高手过招，方显英雄本色”，读完《售罄》，售罄你能！－－国内房地产托管模式首创者，著名房地产实战专家、连锁经营专家 王牌地产投资有限公司、王牌企划有限公司董事长 上官同君 |
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门店管理是地产中介发展的核心，一本关于地产门店管理系统制度的汇编书籍隆重推出!已在地产圈子人图书网出售!
----- 系统汇编广、深十余家地产精英中介企业制度，零距离接触前沿地产门店经营秘笈。
----- 首次全方位披露地产门店疯狂复制之核心模块的原生态文本。
----- “标准第一！制度第一”的南派地产精髓助你迅速翘楚地产中介领跑行列
《门店利器》内容提要：
《门店利器》是一本房地产中介门店管理的工具书，本书系统汇编了广、深十余家精英地产中介企业制度，标准化手册及相关先进的管理模式，同时收集中介企业地产大、中、小型企业的最新的、现行的、标准的关键合同范本，内容涵盖地产中介合同及相关法律文件、相关门店日常工作表格、地产中介业务及行政管理制度、地产销售人员培训指引、地产中介相关法律等模块。 书籍汇编的内容浓缩了地产中介港式管理的精髓，各式合同范本均为广、深两地的十余家精英地产企业现在仍在使用的文本，内容均为这些精英企业千锤百炼的精华所在。实用性强，可直接复制使用。本书适用于地产中介店长、总监、老总以及有志于二手地产中介管理使命的人士。 目 录
01 中介合同及法律文件 一份合同，过于细密，可能在签订时让买卖双方踌躇不前，错失成交良机;过于粗糙，则有可能引发日后不必要的纠纷。如何促使客户快速签订，同时又规避不必要的纠纷？¾过成千上万次教训保留下来的广、深两地精英地产中介相关各类合同让你“能”。 1 二手楼买卖合同（三方约）·参考样板Ⅰ·中介方托管房款 / 010 02 二手楼买卖合同（三方约）·参考样板Ⅱ/ 015 03 二手楼三方约·参考样板Ⅲ /022 04 二手楼三方约·参考样板Ⅳ·预售契约Ð议转让·暂时未能过户 / 028 05 广州市¾纪人服务管理所的中介买卖合同样板·分买方与卖方 / 033 06 买方交易条件承诺书·样板Ⅰ / 041 07 买方交易条件承诺书·样板Ⅱ / 043 08 卖方交易条件承诺书·样板Ⅰ / 045 09 卖方交易条件承诺书·样板Ⅱ / 047 10 租赁Ð议·样板Ⅰ / 049 11 租赁Ð议·样板Ⅱ/ 052 12 租赁Ð议·样板Ⅲ / 056 13 租赁Ð议·样板Ⅳ·商铺租赁合同 / 059 14 租赁Ð议·样板Ⅴ·中英文租赁合同 / 064 15 租赁Ð议·样板Ⅵ·英文租赁合同 / 069 16 房屋托管合同样板（包租合同） / 077 17 广州市¾纪人服务管理所的中介租赁合同样板·分买方与卖方 / 086 18 (承租方)租赁承诺书样板Ⅰ / 094 19 (承租方)租赁承诺书样板Ⅱ / 096 20 (承租方)租赁承诺书样板Ⅲ·中英文版/ 098 21 (出租方)租赁承诺书样板Ⅰ / 100 22 (出租方)租赁承诺书样板Ⅱ / 102 23 (出租方)租赁承诺书样板Ⅲ·包租业主承诺书/ 104 24 看楼纸样板Ⅰ·租房 / 105 25 看楼纸样板Ⅱ·买房 / 107 26 委托书样板Ⅰ·买家委托 / 109 27 委托书样板Ⅱ·卖家委托 / 110 28 委托书样板Ⅲ·住改商委托书 / 111 29 委托书样板Ⅳ·代收房款(包销)委托书 / 112 30 独家委托书 / 114 31 物业交接确认书 / 116 32 业主佣金确认书 / 117 33 同意出售共有财产声明 / 118 34 佣金追讨书 / 119 35 申报成交价确认书（报税价与成交价不符，避免日后发生分歧） / 120 36 与员工签定之合同样板Ⅰ / 121 37 与员工签定之合同样板Ⅱ / 125 38 与员工签定之合同样板Ⅲ·某大型地产中介 / 127 39 某大型地产中介公司与员工签订的保密Ð议（物业部营业员） / 133 40 某中型地产中介公司与员工签订的保密Ð议（主管以上人员）/ 137 02 相关工作表格 如何强效复制地产中介门店？“标准化”是关键，广、深两地精英地产中介企业精细化管理工作清单让你迅速做大！做强！ 01 新盘登记表样板/ 142 02 客户登记表（求购） 样板 / 143 03 客户登记表（求租） 样板 / 144 04 借钥借据样板 / 145 05 收钥收据样板/ 146 06 收件收据/ 147 07 交易预算表样板 / 148 08 家私电器清单（租赁交接）/ 150 09 个人转让房地产应征土地增值税、营业税和个人所得税解答 / 151 10 成交报告样版 / 155 11 钥匙箱详细表 / 157 12 求职申请表 / 158 13 笋盘申报表 / 160 14 回佣申请表（多在写字楼、商铺等，与管理处合作等）/ 161 15 分行成本核算表 / 162 03 业务及行政管理制度 “让猫看鱼”，你在时，它不吃鱼，你走开时，猫会不吃鱼吗？猫吃了鱼，首先就是制度的缺陷，地产中介管理制度如何让¾纪人做私单、飞盘现象减少或避免呢？如何有效激励业务人员呢？制度是关键！ 01 某小型地产中介企业管理制度/ 164 02 某中型地产中介企业管理制度 / 169 03 某中型地产中介企业管理制度 / 184 04 某中型地产中介企业管理制度 / 199 05 某中型地产中介企业秘书工作职责描述 / 227 06 某中介公司岗位说明书 / 231 07 分行¾理在××公司创业指引 / 248 04 培训物业顾问指引 很多企业总是限制分行人数，因为他们把人看成成本。培训的作用就是把人从成本变成了资源。我们缺少的不是人才，而是选人、育人、留人的方法而已。 01 新进物业顾问培训内容设置推介（奥锐管理顾问）/ 256 02 奥锐管理顾问新员工成长培训课程介绍 / 257 03 某中型地产公司新入职物业顾问培训材料 / 260 04 某大型地产公司新入职物业顾问工作指引资料 / 290 05 各类型房产交易收件所需资料 / 299 06 交易按揭知识汇集 / 303 07 住房公积金知识集粹 / 309 ----------------------------------------------------------- 购书需知： |
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