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时间 是检验地产品牌的唯一真理(之二) (2007-12-28 18:39:29) [发送到微博]
      06、07年,顺驰的股权转让、中天的老板潜逃,让曾经分执中国房地产开发、二手房交易市场牛耳的地产品牌顺驰、中天犹如最大的两颗流星划破中国楼市的天空,耀眼的光芒随着中国房产政策的一步步紧控逐步隐没,留下的除了同业者的“兔死狐悲”之外,更多的是无数楼市追梦人的一声叹息!
      与此相反,当年面对顺驰掌门人孙宏斌咄咄逼人的攻势几乎招架无力的王石,却在07岁末中国房地产市场一片惨淡的冬日,一面率先打破房地产“买涨不买跌的常规”,带领万科旗下楼盘全面降价15%—30%,一面在推进万科住宅工厂化的过程当中逐步掌握了中国未来住宅产业发展的“领航位置”!
      一个是瞬间闪耀的顺驰,一个是含而不露的万科,通过时间的检验,毫无疑问,万科用行动论证了中国地产品牌发展过程当中最简单却又最难违背的道理:
      时间 是检验地产品牌的唯一真理!
 
再完美的谎言也躲不过时间的纠缠
      品牌,在其源头——古希腊的原意为:打在牛屁股上的烙印!这注定了它的宿命,一旦开始就必须真实,因为“一个谎言必须十个谎言来圆谎”!而时间,最终会将谎言揭穿,中天的结果就是最好的例证!
      在很多深圳人的眼里,中天老板蒋飞的经历是典型的“深圳梦”——外省青年通过自己的努力奋斗最终赚大钱的故事。然而,从根源上来讲,这个故事一开始其实就是一个精心策划的谎言。
      蒋飞正是通过谎言“比印钞票更快的赚钱办法”才引发了中天的快速扩张以至于不能自拔,随着资金链的短缺,“拆东墙补西墙”、“自己炒高楼价抬高银行授信”甚至“成立担保公司将客户款划到自己公司的帐户”等等谎言层出不穷。
      在楼市“高温”之际,因为客户只看到房价爆涨的表面,沉浸在“房价只涨不跌”的美梦里,所以让蒋飞的谎言得以继续。然而随着深圳的楼价增长到顶的时候,投机者再也无利可图,而真正需求者却无力购房,楼市谎言自然破灭!至此,蒋飞无法从市场取得新的资金来源,但又必须面对银行、投资人、被挪用款项的客户、门店租金等对资金的巨大需求,此刻蒋飞再高明的谎言也变得无比苍白!
      中天,作为曾经的“中国经纪百强企业”,最终被时间证明,它算不上真正的地产品牌!
 
在时间面前,再强大的品牌都是脆弱的!
      网上有这样一则新闻: 12月3日,世界上“年龄”最大的劳斯莱斯轿车——103岁的劳斯莱斯老爷车——在伦敦宝龙拍卖行以3521500英镑(7275000美元)的天价被拍卖,创造了汽车拍卖史上的最高记录。
      看过这则新闻,我们除了对劳斯莱斯这一超过百年的汽车品牌感到景仰之外,更多的恐怕是对时间的敬畏,因为即算是劳斯莱斯这样伟大的品牌,它终究会消逝在历史的长河里。
      顺驰显然无法跟劳斯莱斯相提并论,尽管它曾经通过瞬间的爆发让中国的地产界产生了不小的震动——2004年,万科的销售额不过是六七十亿,顺驰却公然宣布,他们将在2004年做到100亿的销售额,事实上2004年底他们的确做到了。就在顺驰在全国各地攻城掠地、大肆快速扩张的时候,他们太过轻视时间的力量,甚至大玩“现金—现金”的高难度杂技,试图“以一个盖子盖十个桶”。
      时间,让顺驰抓住了中国土地供给方式变革的机会,把房地产行业通常的运作模式做得更为彻底,以“缩短开发周期的方式最大限度地撬动资金杠杆,并以滚动开发的方式做大盘子,从而实现了销售回款的惊人增长”的方式,在短期内的业绩超越了万科。
      同样是时间,让顺驰尝到了宏观经济调控的威力,以及资产负债率过高的困窘,没有充足的资金,顺驰不但无法做到16个城市同时运作,更因为得不到“资本市场的信任”导致顺驰最终因资金链绷断而不得不选择55%的股权转让。
      应该说,顺驰还算是幸运的,因为至少它没有像中天一样完全消失!但经过时间的检验,至少说明“不遵从基本的管理理念,靠小聪明爆发”的顺驰品牌是非常脆弱的。
 
遵从时间的规律,品牌才能走得更远!
      尽管万科在整个中国房地产市场所占的份额相对电脑、家电等行业巨头来讲实在是少得可怜,但无庸置疑,万科仍然是中国地产品牌当中当之无愧的老大。
      我们很少看到万科做出什么“惊世骸俗”的举动,但每当市场出现大的转型的时候,我们又常常惊奇的发现,万科已经为转型早就做好充分的准备了。这或许才是万科品牌二十年稳健发展的真正原因吧!
      就在大家忙着揣测新一年房价走势的时候,2007年12月12-13日,万科已经连续第二次主办了 “海螺行动”。在王石所统帅的万科看来,城市低收入人群的居住问题是项复杂的系统工程,即便在英国这样政策相对成熟的国家,要走的路也还很远。通过“海螺行动”,深化对先进经验的学习和研究,万科不仅迎合了中国政府新时期大力发展中低收入住宅的政策,更强化了万科多年来发展“住宅工厂化”的领先优势!
      可以想象,无论未来市场如何变幻、中国宏观经济如何调控,万科都可以轻松自如的应对,确切的说,万科一定会利用宏观调控抓住行业振荡的时机获得更大的市场空间!
      抢在市场“拐点”之前,王石果断实施万科旗下所有项目全面降价15%—30%的举措,看似情势所逼,但从深层次的角度来讲,万科何尝不是拽住了一次抢占未来市场份额的机会。以万科的品牌影响力,全面降价的带动作用是王石早就算计到了的,而金地、中海等品牌的加入只不过是加速这一进程而已!
      当中国房地产平稳渡过“楼市—股市”危机之后,市场的价格必定会回到正常的“供需平衡规律”的轨道上来。届时,能够存活的品牌才有机会走得更远,而万科显然正在为此作着准备!
 
房地产市场 任何时候都需要经得起时间检验的居住品牌
      国际建筑泰斗——华裔建筑大师贝聿铭先生说过这样一段话:“我的建筑其实并不追求时髦,算是比较保守的,因为问题想得穿,想得透,总有好结果。我想来想去,建筑是与历史有关的,你不能象做衣服一样,时髦的东西一两年就甩了,你再来个新的。建筑不能这样子,建筑至少要二十年、五十年、一百年,希望是一千年。”
      这是对地产品牌要求的最好诠释!因为居住品牌的根本还是在于建筑的品质!很难想象,一个经不起时间检验的建筑如何能够让人安心居住。相反,经得时间检验的建筑任何时候都是受欢迎的,这正是人们喜欢丽江、乌镇的老房子的原因。
      更重要的是,中国的住宅市场需求潜力是巨大的,不仅是因为目前的人口需求,还有未来人口不断增长的需求。不管是哪一种需求,房地产市场任何时候都需要经得起时间检验的居住品牌。
      因此,对于那些真正立志于打造百年地产品牌的地产人士而言,未来的机会永远都是存在的,关键在于“遵从自然法则与价值公理,在发展的过程中找到属于自己的核心竞争力”,让品牌具有超越时间的力量,任何时候都需要清醒的理解——时间 是检验地产品牌的唯一真理!
 
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