地平线地产顾问机构的博客：
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房价涨落，心情..
地产营销中非常重视信息的即时沟通，随着区域开发深度的提升和资本来源的多元化的加剧，传统的市场调研无法完全满足对于信息的需要，座谈渐成为一种高效的次手段信息交流方式。随着交流的增多，也非常利于提升区域整体营销水平的提升。
进行中，中南集团、康大地产和地平线地产机构等公司的营销总监，就当前国家宏观政策和青岛房地产市场的发展情况进行了广泛的意见交流，特别针对淡市下西海岸房地产的出路和走向，做了从定位到销售渠道的多层面的独到分析，指出了当前西海岸房地产市场中普遍存在的定位“泛海景化”和简单复制他人销售模式的问题。鲁商集团的姜总则就其专长的商业地产运作，进行了经验分享，并就在青岛甚至于开发区做HOPSCA商业模式的可行性与同行进行了交流。海尔地产投资的黄经理就地产品牌运作与项目风险控制的联动关系阐述了心得。非主流角度讲述品牌之下的压力，而当前某地产公司的公关危机更是凸显了这一课题的重要性。澳柯玛鑫龙地产的刘祥杰则就胶州的市场信息与大家进行了分享，就三线城市住宅项目销售的难点和一些操盘思路的可行性进行探讨。
随着一线城市开发项目的成本的日益增加下线城市的不断的扩张，房地产投资出现西进和向下线城市渗透的特征，多元化的资金来源对于原生地产公司造成不少的冲击，而外来地产公司或者代理公司在市场把握度上也存在一定的欠缺。操盘项目的不确定性带来的人的流动和市场信息的相对匮乏，而中高端的信息交流的对于营销向性调研和市场整体情势判断具有不小的参考价值。而同网络的结合，则让这种交流模式更具有广泛的意义和实用性。
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