<?xml version="1.0" encoding="GB2312" ?><rss version="2.0" ><channel><title>曲坤的博客</title><description></description><link>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</link><lastBuildDate>2008-9-5 15:33:20</lastBuildDate><generator>SOUFUNBLOG</generator><language>zh-cn</language><copyright>Copyright 1996 - 2007 SOUFUN Inc. All Rights Reserved.</copyright><pubData>2007-10-27 20:11:58</pubData><item><title>揭示专业市场形成的条件</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/2215456/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<div>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center" align=center><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 16pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">揭示专业市场形成的条件</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span lang=EN-US style="FONT-SIZE: 16pt"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></span></b></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">专业市场是同类型或属性相似的商品汇集在一起的商品经营场所，是商业物业的重要组成部分，分析研究专业市场形成和发展的规律对于商业物业的经营具有重要的意义。专业市场的形成受商品的生产和消费、商品本身的特性、商品购买的特征等多种因素的制约，故只有部分商品能够形成专业市场，大多数商品不能形成专业市场，专业市场的形成需要满足一定的条件。专业市场按商品流通环节的性质，可以分为批发性专业市场和零售性专业市场，它们各自具有不同的形成条件。</span></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 15pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">【批发性专业市场形成的条件】</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span lang=EN-US style="FONT-SIZE: 15pt"><o:p></o:p></span></b></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">批发性专业市场的经营者主要从事商品的批发业务。在商品的批发流通同领域中，批发经营的形式有两种；第一种形式是商品的经营者以独立的形式从事商品的批发业务，商品经营的买卖双方之间形成了较为稳定的购销关系；第二种形式十多个商品经营者汇集在一起形成批发性专业市场的形式从事商品的批发业务，商品经营的买卖双方之间形成的购销关系型对较不稳定。商品形成批发性专业市场的经营形式必须满足一定的条件。</span></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span lang=EN-US style="COLOR: red">1</span><span style="COLOR: red; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">、商品生产不集中，生产企业众多，生产企业规模不大。</span><span lang=EN-US style="COLOR: red"><o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">商品的生产不是集中在生产规模较大的少数企业身上，而是分散在数量众多的生产企业中。商品生产的企业众多，没有形成垄断性的生产经营，任何一家生产企业的商品市场占有率都不大，这是商品形成批发性专业市场的前提基础，否则，商品不可能形成批发性专业市场。如果商品的生产集中于少数大规模的生产企业身上，市场上销售的商品绝大多数来自于这些少数的企业，少数企业生产的商品占有大部分的市场份额，那么商品者就会直接与这些少数生产企业进行交易，并与之形成较为稳定的购销关系，而无须在批发性专业市场里选购商品。商品的批发性专业市场就没有存在的必要性，商品也就不可能形成批发性专业市场。例如国内的彩电、冰箱类的大型电器产品，生产主要集中在海尔、长虹、康佳、</span><span lang=EN-US>TCL</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">等少数企业中，这些少数企业实力雄厚、生产规模大，它们生产商品的市场占有率在商品总销售市场中占有较大部分，商品的批发经营者对这些产品及其生产的厂家都比较熟悉，一般都会直接与商品的生产企业或商品代理商经销商联系，并与之形成稳定的购销关系，而没有必要再批发性专业市场中选购商品，故此类产品就不可能形成批发性专业市场。</span></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">现阶段，我国许多商品的生产企业的规模较小，商品生产企业不集中，生产企业众多，还没有形成大规模生产及稳定购销渠道的关系。因此，批发性专业市场在我国仍是重要的商品流通形式。发达国家商品生产较为集中，生产企业的规模普遍较大，可形成稳定的购销渠道，故发达国家批发性专业市场较少。</span></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span lang=EN-US style="COLOR: red">2</span><span style="COLOR: red; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">、商品的消费不集中，商品的消费者众多。</span><span lang=EN-US style="COLOR: red"><o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">商品的消费者不集中，商品的消费者众多，这是商品形成批发性专业市场的另一个前提条件。商品的消费不是集中于少数消费者（这里的消费者包括生产性消费者和生活性消费者），而是分散在众多的消费者中，也就是说，消费此类商品的消费者数量众多，消费者的消费规模普遍不大，少数消费者的消费量不会占有商品消费总量的大部分，此时商品材有可能形成批发性专业市场。如果商品的消费主要集中在少数的消费者身上，少数消费者的消费规模大，其商品的消费量占商品的消费总量的大部分，那么商品的生产者就会直接向少数的消费者供应商品，并与之建立稳定长期的购销关系，商品就比较容易形成直接的渠道，而无须经过其他的流通环节，此时商品就不可能形成批发性专业市场。生产资料商品的消费者主要是生产企业，大多数生产企业的消费比较集中，消费的规模较大，而某类生产资料商品消费的生产企业一般数量有限。因此，大多数生产资料商品难以形成批发性专业市场，其流通过程主要是采用直接流通渠道的形式，生产资料商品的生产企业与消费直接形成文稳定的购销关系，而不必经过其他的流通环节。例如，中国第二汽车制造厂是一个大型汽车生产企业，有几百家零部件生产企业专门为其生产汽车的零部件，这些零部件生产企业的所有产品都是销售给二汽企业，其消费极为集中，消费者只有一个，那就是中国第二汽车制造厂。</span></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span lang=EN-US style="COLOR: red">3</span><span style="COLOR: red; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">、商品购买的批量规模影响批发性专业市场的形成。</span><span lang=EN-US style="COLOR: red"><o:p></o:p></span></p>
<p class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ＇Times New Roman＇; mso-hansi-font-family: ＇Times New Roman＇">商品的经营者每次购买商品的批量较小，越有利于形成批发性专业市场，特别是有利于形成二三级批发性专业市场，这是由于商品购买的批量越小，商品经营者一般不愿意去空间距离较远的地方批发进货，而愿意就近在批发性专业市场中批发进货。如果商品的经营者每次购买的商品的批量大，那么它们为了减低商品的价格成本，就会尽可能地越过中间环节直接向商品的生产企业进货，即使距离远一些也不在乎，这样就不利于商品形成批发性专业市场。有些商品不但可形成产地批发性专业市场，而且还可以形成销地批发性专业市场，这是因为在销地批发性专业市场批购商品的经营者每次进货的批量有限，他们不愿意到距离较远的商品产地进货，而愿意就</span></p></div>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/2215456/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-7-11 10:43:32</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item><item><title>商场照明设计的趋势</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/2136028/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<TABLE cellSpacing=1 cellPadding=4 width="100%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top>
<DIV class=subhead><B><FONT face=楷体_GB2312 color=#990066>商场照明设计的趋势</FONT></B></DIV></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=top>
<DIV class=content>
<P><FONT face=楷体_GB2312 color=#990066>照明已经成为商场的设计过程中极为重要的因素。但是一个成功的设计要求照明设计师能够紧紧跟上影响商场和商业发展趋势的变革的节奏。例如，不停的变化是商业不变的准则，这反映了不断变化的社会和商业的特点。</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 color=#990066>这样，由于建筑设计师和室内设计师的不断发展的理念，商场室内设计也就有了其自身的发展趋势。而最后但并不是最重要的一点是照明硬件设施的高科技发展，这不仅包括光源与灯具，还包括电子设备等。&nbsp;<BR><BR>商场照明的功能</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 color=#990066>每种商场照明系统都要帮助完成几种功能。它必须吸引顾客光临，将顾客的注意力吸引到出售的商品之上，并创造一种购买欲，以刺激消费，并为顾客和员工在商场内和商场周围的活动提供安全保证。也许这其中最重要的就是要帮助商品以最吸引人的方式体现其价值，同时创造适宜的照明环境。&nbsp;<BR><BR>照明系统</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 color=#990066>建筑设计师、商场的装备人员和室内设计师的应该在其设计的过程中尽早考虑照明设计的问题，这是因为照明设计是整个室内装修工作的一部分，而不是附加上去的独立的部分。例如，在时装区或者将灯具隐藏起来，营造一种安静的室内环境，或者&nbsp;使用可见的装饰性灯具。照明系统一般可以分为四种：常规照明、重点照明、建筑物照明和特殊效果照明。正是这四种方式之间达到了一定的平衡，才能创造出适宜的效果和氛围。&nbsp;<BR><BR>建筑物照明</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 color=#990066>不仅仅是以前，商场设计师都要兼具照明与建筑的特长，或特点以创理想的环境和空间感。例如，明亮的屋顶将使得空间看上去更高，而明亮的墙壁&nbsp;会使其显得更加宽敞。即使墙壁的周围没有摆放货架，这些大面积的墙壁一般也需要光线进行照明。&nbsp;<BR><BR>特效照明</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 color=#990066>特效照明，与重点照明相反，一般用于希望产生特殊照明效果的的地方以吸引顾客，而不是直接对商品进行照明。在过去，特效照明仅会用于专用商店，而现在的应用远比以前广泛，并可以帮助商场提高贸易额。例如，一个常用的技巧就是在屋顶安装窄光束聚光灯，从而在地板上产生具有明显边缘的光斑。&nbsp;</FONT></P>
<P><FONT face=楷体_GB2312 color=#990066>另一种就是利用遮光聚光灯完成特殊照明效果，比如平面上的装饰阴影性图案、图片、商标或广告材料。&nbsp;光纤照明和其他技术也被用以创造吸引人的照明效果。</FONT></P></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/2136028/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-19 8:19:37</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item><item><title>新合作模式构成商业地产招商的新动力</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/2085211/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV align=center>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD>
<DIV align=center>新合作模式构成商业地产招商的新动力</DIV>
<DIV align=center>&nbsp;</DIV>
<DIV align=center>&nbsp;------在2008年山东商业地产论坛上富智商业顾问的代表侯尚玉总监发言要点</DIV>
<DIV align=left>近几年的实践证明，商业地产的开发经营并非易事，特别是招商环节。招商是商业项目实现收益的直接表现形式，因而招商非常重要。深圳富智顾问机构借此机会与大家分享招商合作新模式的体会，开发商与招商机构合作的新模式—执行顾问模式可以全面促进招商。</DIV>
<DIV align=left>济南嘉汇广场与招商机构的合作采取了一种新的模式——执行顾问，具体是由顾问方委托四名高级商业顾问驻场，带领开发商八名招商人员实施招商计划。在四个月的实施过程中，招商的进展的确令人非常满意。这种新模式主要的优点有：</DIV>
<DIV align=left><B>1</B><B>、与委托招商代理模式相比，开发商的可控性较强。</B><B></B></DIV>
<DIV align=left>开发商可以随时掌握招商的进度及问题，能够及时调整招商策略，避免委托代理模式容易出现的“全不知情”的情况。</DIV>
<DIV align=left><B>2</B><B>、互相监督、互相促进，提高招商率。</B><B></B></DIV>
<DIV align=left>开发商与顾问机构的招商人员可以互相监督、互相帮助，促进招商的快速完成。近四个月的招商工作表明，招商率比以往的合作模式高很多。</DIV>
<DIV align=left><B>3</B><B>、为开发商降低经营成本</B>。</DIV>
<DIV align=left>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 该模式的顾问费用比委托代理的低很多，仅为五分之一左右，为开发商节约了经营成本。</DIV>
<DIV align=left><B>4</B><B>、帮助开发商培养招商人才。</B><B></B></DIV>
<DIV align=left>该模式由于开发商的招商人员全程参与进去，这些人员也在招商实施中得到了知识和经验的积累，为日后营运中的租赁管理打好基础。</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV>
<DIV align=left>&nbsp;</DIV>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD>
<DIV align=left>&nbsp;</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE>
<DIV>&nbsp;</DIV>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/2085211/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-6-13 9:31:26</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item><item><title>万科捐款一亿的背后</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/2024359/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<FONT color=#330033 size=3>灾区那么大，王石为什么直奔遵道镇，不去别处？&nbsp;<WBR><BR>　　　　&nbsp;<WBR>四川绵竹市遵道镇——&nbsp;<WBR><BR>　　　　　　&nbsp;<WBR><BR>　　　　　　遵道镇，特别适合做旅游地产项目、别墅项目。&nbsp;<WBR><BR>　　　　　　&nbsp;<WBR><BR>　　　　　　这里是今年4月世界超级模特中国走秀的山水之地。遵道镇地处绵竹市西北部，人口21703人，耕地面积20713亩，幅员&nbsp;<WBR>32.75&nbsp;<WBR>平方千米，资源丰富，有山有水有坝，交通发达，一条约4.5公里的一级公路直达该镇，通讯便捷。遵道镇具有丰富的旅游资源，该镇位于龙门山脉中段，镇内土地肥沃，物产丰富，东部是物华天宝的平坝，西部是上万亩茂密葱郁的森林，有18奇观，72溶洞。素以环境优美，山清水秀，风光秀丽著称，玉妃泉、玉妃湖、鸳鸯湖、鹿堂山、马跪寺、楠竹园是著名的旅游胜地。一条宽10米的沿山公路为旅游提供了便捷的交通便利。</FONT><FONT color=#330033 size=3>包装弄弄，又是一个九寨沟，而且交通比九寨沟便捷的多。<WBR>遵道镇，特别适合做旅游地产项目、别墅项目。<WBR>地震死了那么多人，地空出来了。房子都倒了，省去拆迁了。<WBR>王石，火急火燎直奔来了，别的地方不去，专奔这里来。万科好眼力啊，王石不傻&nbsp;，<WBR>公告称，公司董事会同意，批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作，并以绵竹市遵道镇为重点；该项工作为纯公益性质，不涉及任何商业性（包括微利项目）的开发；批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作；上述费用将在未来3到5年内，根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。&nbsp;<WBR><BR>万科根本就不是捐款，投资一亿，不要盈利，但要收回成本，【-1亿+1亿=0】这跟捐款是有本质区别的，而且，公益开发的1亿元是可以在所得税前扣除，所以企业实际投资7500万元，抵扣的2500万元所得税是国家财政，等于万科在未来3到5年内可以根据实际需要少缴2500万元所得税。万科显然是要以一定的投入换取灾区重建工程的巨大收益。真精明啊……佩服&nbsp;</FONT> <BR><FONT color=#330033 size=3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; *为万科感到悲哀，为王石感到可耻。</FONT><FONT color=#ffffff>自:</FONT>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/2024359/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-5-24 21:03:35</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item><item><title>成功的将鸿利博雅装饰公司引入滨海新区</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/2000978/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<P><IMG src="http://img1n.soufun.com/blog/article/2008_05/17/1210992658667_000.jpg" border=0><IMG src="http://img1n.soufun.com/blog/article/2008_05/17/1210992674746_000.jpg" border=0></P>
<P>项目地点：天津滨海新区开发区三大街于黄海路交口 森泰公寓底商</P>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/2000978/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-5-17 10:53:49</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item><item><title>mall返租模式必将退出历史的舞台</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/1970811/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV>产权式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，而物业产权为了回笼资 金的需要实行拆零销售，所有权与经营管理权实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物。产权式商业物业主要区别于产权未进行拆零销售的经营式商业物业，它 的进一步细分主要以其租赁的方式为依据，分为整体租赁、分零租赁和整体分零租赁相结合三种方式。<BR>&nbsp;&nbsp; 零售产权、整体租赁的商业物业又称作“管理型商铺”，其根本特征是开发商拆零销售产权回收资金，通过长达10-20年固定化、利率化的返租回报，将经营权从投资者手中取回， 然后委托专业的商业管理公司进行物业的管理和经营，获取租金，回报投资者。因为由专业公司代为管理，投资者获取长期稳定的返租回报，故名“管理型商铺”，其运作方式往往概括为“售后返租”。<BR>一、案例情况<BR>A项目，位于成都市地理中心和商业中心天府广场旁边，于1997年底破土动工，2001年6 月竣工完成。该大楼占地面积7172 平方米，总建筑面积近11万平方米，共34层。其中地下3 层、4层为车库，可泊车400余辆；地下2层至地上11层均为营业用房，单层面积约5000平方米。12层至30层为写字楼，单层面积约1500平方米。裙楼设扶梯40部，两部观光电梯，货梯 1台，消防梯1台，客用电梯2台。<BR>该项目地处绝佳位置，具有无法复制的优势地位。其地下室与规划地铁中心站直接相 通，成为未来的地铁上盖物业，将形成新的“地铁经济”和“地铁概念”。目前12层至30层 的写字楼已全部整体出售并入住办公，业主为某保险公司。地下2层至地上5层为某国内著名 百货零售商负责经营管理。<BR>&nbsp; 项目在其商铺的销售中，采取了所有权、经营权、使用权三权分离的模式：为提高市 场接纳力，将商场产权划整为零，划分为10—100平方米的小产权进行销售回收大量资金。 然后通过回报租金的方法从购房者手中取回商业铺面的经营权，其年回报利率定在7%左右 （高于银行贷款利率才有吸引力）。这样所有权属于投资者、经营权由专业商业管理公司掌 控、入场经营商家拥有物业使用权，实现了三权分离。在统一经营的背景下，最大程度实现商业物业的整体经营价值，同时使建筑单体获得最大的价值与租金增长空间。<BR>&nbsp;这是一种高收益高风险的运作模式，适用于大型封闭式商场。从该项目开盘以来的运作 来看，通过拆零产权、销售旺铺回收了巨额资金，大大缓解了困扰开发商已久的资金紧张问题。经营商进场以后经营状况也比较理想，进一步增强了中小投资者的信心，促进了商铺的 销售。<BR>&nbsp;在成都还有一个正在按此模式运作的大型项目，其租金回报率为每年7.5%，每三年递增 0.5%，租赁回报期长达20年。<BR>二、三方利弊分析<BR>（一）开发商<BR>&nbsp;对绝大多数开发商而言，是没有足够的资金实力和耐心等待物业的逐渐升值和租金缓慢 抬升。通过零售产权，短期内回收大量资金，保证工程建设的顺利进行和物业的正常营运—<BR>—这或许是不得已而为之的解决之道。<BR>&nbsp;封闭式的大型商业物业往往一卖就散，一散就乱。通过将经营权以固定分红回报的形式 从产权所有者手中收回，交给真正经营实力的大商家进行经营，实现统一规划经营，易吸引上行人流，盘活楼盘，有利于楼盘升值，让客户感受升值空间。开发商一般在项目销售结 束、商业经营步入正轨后全身而退，将商铺的控制权交给了专业的商业管理公司，而商业管理公司是否能够进行科学的营运规划、完善的经营管理及其资质、理念 将对商铺价值、长远 的租金回报起到重要的作用。<BR>&nbsp; 在这种高风险高利润模式的运作当中，涉及大型商业项目的规划、设计、招商、销售、 工程等所有环节，对开发商的综合运营能力要求极高。而且，回笼资金（即产权分散销售）与商业经营（即统一规划经营）两者总是一对深刻的矛盾，而且商业物业的经营对开发商名 誉、品牌的影响也将有很强的广泛性和延续性：试想，一个销售不畅，入住率低的住宅小区是很容易被市民遗忘的。而对于一个位于市中心，经营不善冷冷清清，返租回报承诺无法兑 现、投资者云集讨债的大型购物广场，即使当年开发商销售良好，早已赚得盆满钵满，其长期的负面社会影响也会使开发商的品牌形象大打折扣。</DIV>
<DIV>（二）投资者</DIV>
<DIV>近年来，由于股票风险太大，银行利率的一降再降，房产投资便无疑成为投资者关注的 焦点。临街商铺、社区商业、商业步行街、购物中心、专业市场等各种商业形态的物业纷纷涌现，开发商与投资者共同把这个市场推向了高潮。“管理型商铺”的出现，对广大的购房投资者有以下的利和弊：<BR>1. 省去了投资者出租的风险和收取租金的麻烦，对于投资者来说，可得到极大的便利。<BR>2. 免去了商铺出租期间对于物业各项管理所需花费的精力，经营管理公司具备对物业进 行规范管理的能力，可以确保物业出租期间的安全及业主的各项利益。<BR>3. 确保了市场运作初期的业主利益。一般“管理型商铺”委托经营合同签订时，都附有若干期限的固定回报条款，即在市场启动初期的若干年限内，由营运管理商向小业主按固定 利率支付租金回报，租赁期限相对稳定，并使业主回避了市场形成初期较大的经营风险。<BR>4. 统一经营的商铺具备对经营业态、整体形象、商家组合的有利控制，有利于实现商业 物业的整体竞争力，促进物业与租金的长期增值。<BR>投资者的风险主要在于：<BR>1. 大型封闭式商场与商业街或普通临街铺面不同，各个商铺能否增值与口岸关系不大， 主要依赖于商场整体经营的成功。在委托经营合同长达10—20年运营期内，一旦商场经营失 败，商业管理公司无力承担租金回报，会导致业主租金颗粒无收。<BR>2. 在委托经营期满后，投资者取得对商铺的处置权，会产生种种难以预测的后果：或许 部分投资者不再满足于商业管理公司的固定利率回报，要求自行出租或者自营，这是合理且合法的要求，这将逐渐破坏原有的经营规划和布局，甚至对整体的经营产生负面的影响，风 险在此时将渐渐暴露。<BR>（三）经营者<BR>商业地产项目的经营商与开发商天生是一对矛盾体——开发商希望拆零产权销售以回笼资金，而经营商希望只租不售保留完整产权以便于统一经营管理；经营商希望有更多的面积 营造休闲的商业氛围，开发商希望出租更多的商业面积。<BR>从商业经营角度看，管理型商铺类似于整体自营的大型商场和专业市场，与沿街独立商 铺或零售零租的商业街产生了较大的区别，有利于与沿街独立商铺的竞争：<BR>1. 在整体经营上，管理型商铺一般对于项目经营内容、商家品质、形象定位有着清晰的 界定，有助于各经营商家入驻前对项目整体营运风格、发展前景的了解和预测，做出正确的决策。<BR>2. 商铺的租赁期限相对稳定，而不像独立产权商铺，过多地受到小业主心态与个人需要 的影响。<BR>3. 商铺租金相对稳定。整体经营的管理型商铺受到经营管理公司的严格管理，对于租金 的确定，经营商会有稳定的策略，沉浮一般不会太大，有利于入驻商家长远经营的规划与预测。<BR>4. 由于经营管理商的统一管理，管理型商铺的配套服务将明显优于一般独立商铺。<BR>三、SWOT分析<BR>（一）优势<BR>1. 管理型商铺类似于全产权式独立商铺和SHOPPINGMALL之间的过渡产品，它集合了产权式独立商铺易回收资金的优点和大型购物广场统一进行商业管理的优势。既能够在短期 内回收大量资金，又可以避免零售产权导致经营混乱的局面。<BR>2. 对购房投资者而言：管理型商铺省去了投资者出租的风险和收取租金的麻烦，投资收 益较为长久而稳定，并使业主回避了市场形成初期较大的经营风险。</DIV>
<DIV>3. 从商业经营角度看，管理型商铺在整体经营上对于项目经营内容、商家品质、形象定 位有着清晰的界定，有助于各经营商家入驻前对项目整体营运风格、发展前景的了解和预测，做出正确的决策。且与各经营商家的租赁期限和租金相对稳定，有利于入驻商家长远经 营的规划与预测。<BR>（二）劣势<BR>1. 投资回报合同期较长，合同期内的发展状况难以预测：在投资者与商业管理公司签订 的投资回报合同中，为保证主力商家的长期经营，一般合同期长达10年-15年。在此期间，因 经营管理不善，租金收益较低不足以偿还投资者的固定回报，甚至商场整体倒闭的可能性是完全存在的。大型封闭式商场基本无临街铺面，各个商铺能否增值与口岸关系不大，主要依 赖于商场整体经营的成功。一旦商场经营失败，会导致业主租金颗粒无收。<BR>2. 投资回报合同期满后的未来前景难以预测：10年-15年的合同期满后，购房者重新获 得商铺的经营权。如果此时商场整体经营正常，投资者可能不满足于不到10%的投资回报 率，要求进场自行经营或自行出租；如果此时商场已是惨淡经营，投资者（尤其是一层商铺 的投资者）可能出于对商业管理商的不信任，同样要求进场自行经营或自行出租，这将会破坏商场统一经营格局，引发一系列不可预测的严重后果。<BR>3. 二层以上的商铺销售难度大，投资者风险高。大型封闭式商场各个商铺能否增值与口 岸关系不大，主要依赖于商场整体经营的成功。一旦商场经营失败，一层商铺尚可依靠一定的客流量继续维持，二层及以上的商铺却无力回天。<BR>（三）机会<BR>除了宏观经济的发展和加入WTO带来的机遇外，整体租赁零售产权的管理型商铺还有以下的市场机会点：<BR>1. 因为证券市场的风险太大，银行存款利率的一降再降，房产投资尤其是商铺的投资成 为投资者的新宠。商业地产相对于住宅和股市，具有回收期短、收益率高、可以利用银行贷款的优势。通常商业地产投资回收周期是6—8年，此后年出租收益率为16%左右。而管理型 商铺更是省去了投资者出租的风险和收取租金的麻烦，投资收益较为长久而稳定，并很好地 迎合了中国人“一铺养三代”的传统心理。<BR>2. 管理型商铺类似于全产权式独立商铺和SHOPPINGMALL之间的过渡产品，但并不是 SHOPPING MALL能够完全替代它。很多面积在2万平方米以下、营业用房楼层较少、位于城市黄金口岸的小型购物中心往往采用了这种运作模式。因为它既避免了临街式独立商铺的无 序经营，又回避了SHOPPING MALL对面积和经营业态的规模化严格要求。未来几年是各个城市的旧城改造危房改造集中期，这将腾出大量中小规模的市中心土地，为管理型商铺的持 续发展提供土地供给，带来了新的机遇。而且大量的临街商业用房被拆迁，经营者们急于找到新的经营场所，从而导致商业用房的需求加大。}<BR>（四）挑战<BR>整体租赁零售产权的管理型商铺在外部环境上顺应了商业零售业发展的趋势和消费结 构、消费者心理的变化，又不至于给开发商太大的资金压力。但管理型商铺最大的挑战来源于运作模式本身，也就是前面所讲的劣势：合同期内能否得到良好的经营以及返租期结束后 商场经营问题等。</DIV>
<DIV>&nbsp;四、返租模式的风险规避 <BR>从前面的分析可以看出，返租模式固有的先天不足带来了较高的风险，在这场信息不对 称的博弈当中，中小投资者明显处于劣势。在小业主投资买房时，开发商便已经为自己设定好了金蝉脱壳的步骤。签订购房合同时，小业主必须签署委托经营协议和租金回报协议，而 返租方当然不会是精明的开发商，通常是一个与开发商无任何关联的空头公司。一旦经营不善，向经营商收取的租金不足以抵偿向小业主的返租，如果开发商也无力或无心承担每年高 达总销售额7%的巨额返租（这种可能性极大），小业主的厄运也就开始了，这一切与开发商没有任何法律关系，而承诺返租的空头公司自然人去楼空。更何况返租协议长达15年-20年，开发商是否存在难以预测。<BR>对于一个有社会责任感，立志于长期发展的开发商来讲，应该明白如果经营管理不成 功，返租中断，往往会对开发商的品牌、信誉造成致命性的打击。如何减少整个模式的风险，保护博弈各方的长远利益，可以从以下几个方面入手：<BR>1、开发商保留部分主力商铺，临街、主入口商铺控制在手中</div>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/1970811/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-5-7 19:21:57</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item><item><title>像控制生育一样控制买房？</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/1878142/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD class=hei_14 vAlign=top align=left height=1500><FONT color=#000000>&nbsp;&nbsp; 党中央、国务院近年来高度重视解决群众住房问题，把改善群众居住条件作为住房制度改革和房地产业发展的根本目的，作为政府公共服务和改善民生的重要内容。党的十七大提出了住有所居的目标；２００７年８月，国务院发布了《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难若干意见》；十一届人大一次会议上，温 家 宝总理明确提出了三个指导原则和四项措施，要求坚定不移地推进住房改革和建设，让人民群众安居乐业。这些消息无不令人振奋。<BR><BR>　　但中国房地产市场与群众的住房问题有其复杂的一面，这就像本轮楼市调控一样，任务非常艰巨——甚至出现了房价与高层初衷背道而驰的“越调越长”现象。而解决住房问题将会是一项更加长期而艰巨的工作，也不可能一蹴而就。<BR><BR>　　近年来，我国住房改革和建设取得了新的进展，成绩不容否定。过去五年，我国城镇年均住宅竣工面积超过６亿平方米，全国４０００多万户城镇家庭通过购买新房或者二手房改善了住房条件。据建设部统计，我国人均住宅建筑面积从２００２年底的２２．８平方米增加到了２００７年底的约２８平方米，截至２００６年底，城镇居民住房私有率已达到８３％。<BR><BR>　　然而，由于户籍等因素的限制，大量实际上已经进城的农民或异地就业的城市居民并没有享受到城镇居民的待遇，而城镇居民人均住宅建筑面积２８平方米，住房私有率达到８３％的背后，是住房分配不均的不争事实。<BR><BR>　　尽管近年来我国房地产开发行业迅猛发展，住房建设力度空前，但相当部分城镇居民仍感觉到住房紧张，住房压力巨大。住房刚性需求强劲这一表象之下，则是有人住大房子，有人则住小房子，有人同时拥有多套住房而有人没房住的现象。<BR><BR>　　要遏制这种现象，维护社会的公平正义，就应该像控制生育政策那样控制买房。既然我国城镇居民可以实行计划生育，一对夫妇只允许生一个孩子，同样，城镇居民一个家庭也可以且应该仅允许买一套住房。<BR><BR>　　首先，这是由我国人多地少的国情所决定的。我国是一个１３亿人口的泱泱大国，土地资源非常有限，要守住１８亿亩耕地红线，解决１３亿人口的吃饭问题已属不易，倘若允许富人无限制地购房，势必造成住房供应紧张，助长投资投机性需求，进一步推高房价，使中低收入家庭的住房问题，更加难以解决，同时，还有可能使我们的耕地保护受到严峻挑战。<BR><BR>　　我国目前处于工业化、城市化加速发展阶段，房地产需求旺盛，如果不加节制，这种需求在短期内是难以满足的，而且大兴土木与建设资源能源节约、环境友好型社会相悖。<BR><BR>　　其次，实行“一户一房”的政策有利于改善宏观调控，促进我国经济平稳健康发展。本轮消费价格总水平（ＣＰＩ）创下１２年来新高（２月份为８．７％），经济增长偏快，通货膨胀压力空前，归根结底，固定资产投资强劲拉动是重要因素，其中，房地产投资占了相当大的比重，其中包括投资、投机性需求。<BR><BR>　　要抑制投资投机性需求，还要从制度上进行设计，可以先出台“一户一房”的有关政策，超过这一标准，对购买别墅或第二套以上住房的购房者，征收高额的累进税或资产税。这样，实行“一户一房”的政策不仅有利于改善宏观调控，促进我国经济平稳健康发展，而且还可以为国家增加税源，可以将这些钱拿出一部分用于中低收入家庭的住房保障支出。<BR><BR>　　当今社会，贫富差距进一步悬殊，有钱人通过买房或买卖股票可以获得更多的财产性收入，有多套房子的人变得越来越富，而买不起房的低收入家庭尽管可以享受住房保障，但却无法获得这种住房带来的致富机会，这样显失公平。<BR><BR>　　虽然此前央行等有关部门出台了“第二套房”政策，但只是提高了首付门槛、取消了银行贷款利率优惠，并未对购买第二套以上的住房行为加以限制；首付利率上浮１０％，对于富人来说，根本不算什么。贫富差距是影响社会稳定的重要因素。因此，实行“一户一房”政策，像控制生育一样控制买房，显得势在必行。<BR><BR>　温 家 宝总理在“两会”上说，要“建设科学、合理的住房建设和消费模式”，&nbsp;科学合理地建房和引导住房消费，反对房地产“盲 
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD class=hei_14 vAlign=top align=left height=1500><FONT color=#000000>党中央、国务院近年来高度重视解决群众住房问题，把改善群众居住条件作为住房制度改革和房地产业发展的根本目的，作为政府公共服务和改善民生的重要内容。党的十七大提出了住有所居的目标；２００７年８月，国务院发布了《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难若干意见》；十一届人大一次会议上，温 家 宝总理明确提出了三个指导原则和四项措施，要求坚定不移地推进住房改革和建设，让人民群众安居乐业。这些消息无不令人振奋。<BR><BR>　　但中国房地产市场与群众的住房问题有其复杂的一面，这就像本轮楼市调控一样，任务非常艰巨——甚至出现了房价与高层初衷背道而驰的“越调越长”现象。而解决住房问题将会是一项更加长期而艰巨的工作，也不可能一蹴而就。<BR><BR>　　近年来，我国住房改革和建设取得了新的进展，成绩不容否定。过去五年，我国城镇年均住宅竣工面积超过６亿平方米，全国４０００多万户城镇家庭通过购买新房或者二手房改善了住房条件。据建设部统计，我国人均住宅建筑面积从２００２年底的２２．８平方米增加到了２００７年底的约２８平方米，截至２００６年底，城镇居民住房私有率已达到８３％。<BR><BR>　　然而，由于户籍等因素的限制，大量实际上已经进城的农民或异地就业的城市居民并没有享受到城镇居民的待遇，而城镇居民人均住宅建筑面积２８平方米，住房私有率达到８３％的背后，是住房分配不均的不争事实。<BR><BR>　　尽管近年来我国房地产开发行业迅猛发展，住房建设力度空前，但相当部分城镇居民仍感觉到住房紧张，住房压力巨大。住房刚性需求强劲这一表象之下，则是有人住大房子，有人则住小房子，有人同时拥有多套住房而有人没房住的现象。<BR><BR>　　要遏制这种现象，维护社会的公平正义，就应该像控制生育政策那样控制买房。既然我国城镇居民可以实行计划生育，一对夫妇只允许生一个孩子，同样，城镇居民一个家庭也可以且应该仅允许买一套住房。<BR><BR>　　首先，这是由我国人多地少的国情所决定的。我国是一个１３亿人口的泱泱大国，土地资源非常有限，要守住１８亿亩耕地红线，解决１３亿人口的吃饭问题已属不易，倘若允许富人无限制地购房，势必造成住房供应紧张，助长投资投机性需求，进一步推高房价，使中低收入家庭的住房问题，更加难以解决，同时，还有可能使我们的耕地保护受到严峻挑战。<BR><BR>　　我国目前处于工业化、城市化加速发展阶段，房地产需求旺盛，如果不加节制，这种需求在短期内是难以满足的，而且大兴土木与建设资源能源节约、环境友好型社会相悖。<BR><BR>　　其次，实行“一户一房”的政策有利于改善宏观调控，促进我国经济平稳健康发展。本轮消费价格总水平（ＣＰＩ）创下１２年来新高（２月份为８．７％），经济增长偏快，通货膨胀压力空前，归根结底，固定资产投资强劲拉动是重要因素，其中，房地产投资占了相当大的比重，其中包括投资、投机性需求。<BR><BR>　　要抑制投资投机性需求，还要从制度上进行设计，可以先出台“一户一房”的有关政策，超过这一标准，对购买别墅或第二套以上住房的购房者，征收高额的累进税或资产税。这样，实行“一户一房”的政策不仅有利于改善宏观调控，促进我国经济平稳健康发展，而且还可以为国家增加税源，可以将这些钱拿出一部分用于中低收入家庭的住房保障支出。<BR><BR>　　当今社会，贫富差距进一步悬殊，有钱人通过买房或买卖股票可以获得更多的财产性收入，有多套房子的人变得越来越富，而买不起房的低收入家庭尽管可以享受住房保障，但却无法获得这种住房带来的致富机会，这样显失公平。<BR><BR>　　虽然此前央行等有关部门出台了“第二套房”政策，但只是提高了首付门槛、取消了银行贷款利率优惠，并未对购买第二套以上的住房行为加以限制；首付利率上浮１０％，对于富人来说，根本不算什么。贫富差距是影响社会稳定的重要因素。因此，实行“一户一房”政策，像控制生育一样控制买房，显得势在必行。<BR><BR>　 温 家 宝总理“两会”上说，要“建设科学、合理的住房建设和消费模式”，&nbsp;科学合理地建房和引导住房消费，反对房地产“盲目”发展，控制无限制购房应是题中应有之意。</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD width=10>&nbsp;</TD></TR></TBODY></TABLE>&nbsp;</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE></TD>
<TD width=10>&nbsp;</TD></TR></TBODY></TABLE>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/1878142/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-4-8 16:58:34</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item><item><title>“乐居”观点搅热家装市场</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/1878133/articledetail.htm</link><description><![CDATA[温 家 宝总理在《政府工作报告》里，勾勒出一个“让人民安居乐业”的住房愿景，并破天荒将住房问题放在大民生的范畴表达。房价持续走高、家装暗藏“猫腻”，说到房地产及其下游的家居业，人们的这些评价似乎已成为挥之不去的阴影。即使是某个楼盘降价销售或者家装公司请消费者体验、监督，房价、装修质量等话题仍牵动着人们敏感的神经。 
<P>　　近几年来，随着房地产企业和家居企业互动越来越频繁，处于上下游位置的两者经常同时被人提及。然而，房地产和家居业的关系虽然紧密，但在倡导理念和文化内涵方面却各有千秋，鲜有共同之处。当和谐社会这个时代旋律下一种以快乐居住为核心的“乐居”理念首次被提出来后，国内众多地产界和家居界的领军人物对“乐居”理念一致推崇，认为是行业未来发展的趋势。那么首府乌鲁木齐的家居界人士对&nbsp;“乐居”理念是如何认知的呢?</P>
<P>　　乐居改变一种观点</P>
<P>　　映山红装饰的赵南宁总经理：关于“乐居”理念和2008年的房地产市场，2008年对于房地产市场是一个特殊的时期。今年是我国改革开放30年，房地产市场化20年。今年两会中“住房和城乡建设部”的组建更证明了房地产发展已经上升为“民生地产”的大概念。房地产市场将面临一轮新的洗牌。那些企业管理规范、融资渠道多元化的企业将处于不败之地；对于过去用资源优势换取发展的企业将逐步被淘汰。</P>
<P>　　“乐居是一种大家都在追求的理念。”赵南宁认为“乐居生活”代表了一种“改变住房观念、和谐幸福的价值观。”“希望通过媒体对乐居观念的传播，能够改变谈房色变的状态。”</P>
<P>　　乐居提供一个契机</P>
<P>　　城市人家装饰乌鲁木齐公司李平总经理：近日内地以“乐居生活”为主题的论坛热炒“乐居生活”话题，分析原因是因为中国房地产业在经历改革开放30年洗礼后，政府已从简单的“房管”职能转向公共服务；企业已从传统的“开发商”身份转向资本运作；市场已从“建什么住什么”转向“住什么建什么”。特别是一些公众型企业走出了建造、营销的粗放阶段，初步架构起自主研发、倡导技术的新住宅体系。</P>
<P>　　作为房地产业的下游产业家居装修业来说，政府企业市场这些因素的性质、规模、类型所产生的革命性变化，都为推出五彩斑斓的“乐居生活”创造了良好的外部条件。“乐居生活”的另一契机是，中国城市化建设已呈区域、协调发展态势。</P>
<P>　　乐居倡导一个方向</P>
<P>　　百信视点杨夕明总经理：新城市、新社区、新人居层出不穷，住房不仅仅是人们简单的栖身之所，更是追求美好生活、快乐生活的载体。在崇尚健康生活、绿色消费的时代，绿色、环保、健康成为了永不过时的话题,&nbsp;整个变化无外乎围绕着一件事情，就是人性化、追求快乐生活，无论是从消费理念、人性化，政策指向、关系民生，行业发展，考虑老百姓的需求，“乐居”理念的倡导将指引行业朝着健康、和谐的方向发展。也是基于此百信视点提出了省钱省力省心三“省”家装的装修概念。</P>
<P>　　结束语：2008年我们期盼着进入乐居时代。因为我们坚信乐居是一种生活态度，所以我们享受乐居；我们和你一样，因为相信乐居，所以期待，从而努力。</P>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/1878133/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-4-8 16:56:58</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item><item><title>“乐居”概念企划关键词</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/1878094/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<DIV><STRONG>民生地产，乐居生活</STRONG><STRONG></STRONG></DIV>
<DIV><STRONG></STRONG>&nbsp;</DIV>
<DIV>“乐居”是一种生活化房产理念，以“快乐生活”为核心，充分发挥媒体的优势资源和行业影响力，与业界专家、学者碰撞和行业内企业交流，为人们的居住生活提供全面、丰富的新闻资讯和互动服务。在“乐居”理念中，房子不再是用钢筋水泥搭建出来的容身之所，更是人们实现美好生活、快乐生活的基础。提倡房地产业、家居业及相关行业都应该“以人为核心，最大限度满足消费者的需求”。</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>乐居就是环保、节能，安全...</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>乐居就是大家都能买得起房子，都能安居乐业...</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>乐居就是乐购、乐装，然后乐居，安心买房子，开心装修，舒心住着...</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>乐居就是能住在一个舒服温馨的家，有自己的小屋...</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>乐居就是居者有其屋...</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>仁者乐山，智者乐水，仁者智者皆乐居！</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>乐居”就是通过装修和布置给家里营造快乐氛围</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>乐居是一种大家都在追求的理念</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>改变住房观念、和谐幸福的价值观</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>新住宅，新生活</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>让不同人群共享乐居生活不仅仅是国之大幸</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>提倡乐居生活不仅仅是一种时代感召，更多的是我们对简约生活、宽松生活的一种态度。把买房当作量力而行，把租房当作上班便利，把<A href="http://home.soufun.com/" target=_blank>装修</A>当作节能减排，让我们的生活走出纷繁的“拐点”，不再为那些徒有虚名的住房“等级论”、“血统论”所困扰</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV>朗朗乾坤，住之为大</DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/1878094/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-4-8 16:48:59</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item><item><title>乐居</title><link>http://blog.soufun.com/12544479/1878003/articledetail.htm</link><description><![CDATA[<SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: ''Times New Roman''; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: ''Times New Roman''; mso-hansi-font-family: ''Times New Roman''; mso-bidi-font-family: ''Times New Roman''">乐居</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: ''Times New Roman''; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: ''Times New Roman''; mso-hansi-font-family: ''Times New Roman''; mso-bidi-font-family: ''Times New Roman''">是一种生活化房产理念，以</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: ''Times New Roman''; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: ''Times New Roman''; mso-hansi-font-family: ''Times New Roman''; mso-bidi-font-family: ''Times New Roman''">快乐生活</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: ''Times New Roman''; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: ''Times New Roman''; mso-hansi-font-family: ''Times New Roman''; mso-bidi-font-family: ''Times New Roman''">为核心，充分发挥媒体的优势资源和行业影响力，与业界专家、学者碰撞和行业内企业交流，为人们的居住生活提供全面、丰富的新闻资讯和互动服务。在</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: ''Times New Roman''; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: ''Times New Roman''; mso-hansi-font-family: ''Times New Roman''; mso-bidi-font-family: ''Times New Roman''">乐居</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: ''Times New Roman''; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: ''Times New Roman''; mso-hansi-font-family: ''Times New Roman''; mso-bidi-font-family: ''Times New Roman''">理念中，房子不再是用钢筋水泥搭建出来的容身之所，更是人们实现美好生活、快乐生活的基础。提倡房地产业、家居业及相关行业都应该</SPAN><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: ''Times New Roman''; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-ascii-font-family: ''Times New Roman''; mso-hansi-font-family: ''Times New Roman''; mso-bidi-font-family: ''Times New Roman''">以人为核心，最大限度满足消费者的需求</SPAN>]]></description><author>曲坤</author><comments>http://blog.soufun.com/12544479/1878003/articledetail.htm#comment</comments><pubDate>2008-4-8 16:32:25</pubDate><guid>http://blog.soufun.com/blog_12544479.htm</guid></item></channel></rss>
