商业地产:等价值策划模式 -王庆-商业地产专栏 -搜房博客

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姓名：王庆

单位：北京华岸商业管理公司；天津华岸建筑设计有限公司

职位：总经理

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博主公告

    商业地产策划人；高级经济师；房地产高级策划师、注册建造师。南开大学国际商学院客座讲师。

    致力于提供商业地产全程策划服务；中国商用物业销售、租赁营销服务；中国购物中心整合营销服务。

    曾任国内多家大型房地产企业商业运营总监、招商总监、营销副总等职。从1999年开始从事商业房地产策划、城市综合体与购物中心策划，有超过12年商业地产实践操作经验。
    Email:binhaiwq@126.com ；QQ:1213344699；公司业务联系电话：0315-3739261；或010-8893777（转8268），传真：0315-3739261

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正文

商业地产:等价值策划模式 (2007-12-18 11:27:58) [发送到微博]

分类：商业地产策划　标签：商业地博客策划模式价值系统性 |

随着商业地产供应量的不断增加，实际需求与市场供给之间的巨大反差，使我们必须重新思考商业地产若干开发问题。“等价值策划模式”原出于建筑设计领域，是建筑策划阶段为保证后期产品价值的实现而进行的相关分析和研究，本人认为，其核心理念对于目前商业地产的开发很有些价值，所以在此作一简单介绍：

商业地产的特殊性使得单纯依靠制造概念、增加成本、营销卖点并不能保证项目后期价值的实现。因此，这种目标与结果之间的差异，真实反映了开发者或策划人对商业地产项目价值的认知和市场实现价值的偏差。“等价值策划模式”则更为强调通过对商业地产项目本身各投资要素对项目价值实现的程度的充分分析和论证。在项目开发初期采取适当的策略进行调整，从而保证项目最终价值的实现。

这种模式与本人所倡导的商业地产系统性策划思路是相吻合的。商业地产自身的复杂性要求策划人必须将项目研发、运营招商、资本运作进行系统性整合，对项目初期投资的各种要素进行权衡取舍，保证投资与产出的充分实现。

“等价值策划模式”可以很好的将商业地产开发的最终目标与初期投入要素相对比，有利于对项目后期价值的判断。比如，对于以上市为目的的商业地产项目应充分考虑其资产的后期估值优势；以基金为目的的商业项目应充分考虑资金的资本化率等选择性指标等等。

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