谭远的博客：
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| 谭远，字近之。 人生“三”趣：“写字，读书，行走”。 致力于商业模式之求索及运营外，论衡民生，光扬文化。 邮箱：tan2059@hotmail.com |
创新,出奇,笃实..
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每一次走在你的..
无数星星
一个外出游历回来的朋友，惊诧于我的信心和执着。我没有更多的对答。近来因为答应一个热衷文化的友人，一同做些国学和传统文化传播的事情，重读《论语》。夫子语“知其不可为而为之”，孔子的毅然于我目前的处境是一种当然的解读。
为什么更有力量？因为看到了更多的问题。而这些问题并非不可解决。
回想创办公司，进入电子商务，到创立品牌做实业，如履薄冰，战战兢兢。恰恰是这个外在苦难的磨练和内心痛苦的心境，才是难得的财富。
优衣库的柳井正说“一胜九败”，一个说明我们输得还不够。另一个说明我们对的方向还没有调整到位。
还要调整。“礼之用，和为美”，和者，也可以解读为“协调”。能力上无法做到的事情，暂且缓一缓。擅长的事情，我们争取做到极致。努力做到的事情，我们不抛弃。把这些协调好，水到渠成。在战略上，思路决定出路；在执行上，细节决定成败。
在人的认识和使用上，创业型的公司都面临这样的问题：真正的伙伴在哪？伙伴的定义不是员工，而是主人翁。但如何从团伙进化到团队？这是一个长跑的接力。个人如何摒弃“公务员意识”？员工如何激发“全员经营参与”激情？这是团队急切面临的现实课题。
下棋，考虑的是“局”，局做好了，才是“面”上的事情。
电子商务，怎么做“局”？我一直没把这个理清楚，都在做“面”上的事情。所以做得很累，这是必然的。下一步棋怎么落子？
越来越坚定两个东西，即便从零开始：
一、真正的电子商务是要翻过taobao这一页
把阿里系和淘宝控当“局”的结果只能是输。慢和快而已。我一直在这个误区中越陷越深。削弱了全局判断的能力。
二、真正的电子商务只不过是一个工具
重要的是产品和服务。电子商务只是一个工具。我做不了工具主义者的事情，恰恰是这个，才是成功的基础。尽管又花了四个月时间来确信这个当初的判断。
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