关于实施“鉴正伟业标准”办事的工作部署说明

 随着公司发展逐步走向规模化发展的道路，鉴正伟业对待一切事务都努力追求效率与票据。为提高公司执行力和实现有效监管，公司提出在2012年，公司将一切按“鉴正伟业标准”办事。要实行“鉴正伟业标准”办事，必须了解按标准化办事的目的和意义，并清楚其含义及其实施步骤。

首先，“鉴正伟业标准”办事有何意义呢？

1. 对于公司：按标准化办事是公司规模化发展的基石，也是公司成立分公司的前提。

2. 对于个人：正确按照标准化办事，利于提高个人办事效率；增加个人专业工作自信感。

3. 对于合作单位：按标准化办事使得公司对外形象更专业化、职业化，专业服务起点高于同类企业。

4. 对于管理：按标准化办事，则做任何事均可找到事务的源头，有据可依，从而提升管理机制。

其次，何为按“鉴正伟业标准”办事？

 日常工作中，如何执行“鉴正伟业标准”行事？按“标准化”办事，是企业规模化发展之基础。首先：各岗位必须明确岗位职责，工作重点。其次：各部门工作对接和任务要求，使之表格化，每项工作在表格中阐述其工作内容，并拟定相关的工作标准，一切事务均按照标准表格行事。

再次，什么是 “鉴正伟业标准”办事的检验方法？“

 按照“鉴正伟业标准”办事，任何一件事情做得好或者错，都可以按其标准找到相应的工作轨迹和凭据。

最后，“鉴正伟业标准”办事的实施步骤又是什么呢？

要想实现“鉴正伟业标准” 办事，

第一步：我们必须做到以下3点：

1. 明确岗位职责、工作重点及工作权限范围。

2. 对公司员工实行绩效管理，遵循绩效管理制度。

 目前公司为实施“按标准化”办事，正努力开展前期准备工作，前期准备工作分两个步骤进行中：1.对公司一切指令达到准确的上传下达；2将各部门之间的工作对接及其交流意见实行表格化。就此2项工作预计将于2012年2月底完成第一项，并开始执行，实施。

第二步：我们必须完善和共同制定标准，并执行。

 细化工作内容，工作对接，任务分配与效果反馈完全按照公司“表格化”，则需要完善和制定相应标准内容。

此项工作主体分为：（一）营销部门：

A鉴正伟业接盘代理标准  

B鉴正伟业顾问服务标准

C鉴正伟业销售案场管理标准

D鉴正伟业开盘及执行标准

E鉴正伟业绩效标准

F鉴正伟业培训标准

G鉴正伟业商业招商服务标准

H鉴正伟业尾盘处理标准

I鉴正伟业会议标准

J鉴正伟业佣金发放标准

（二）非营销部门：

A鉴正伟业办公标准

B鉴正伟业人事标准

C鉴正伟业绩效标准

D鉴正伟业财务标准

E鉴正伟业考勤标准

F鉴正伟业岗位检查标准

 以上内容的制定，分配到个人。主要采取“先分散制定，再集中优化，最后通用执行”的原则。其各个内容制定提纲将于2012年2月10日前发放到相应岗位主要人员处，接到任务，于7天后反馈相应文本稿与行政部。