■新快报记者 罗希

　　2007年的家居市场，在一片不温不火中行业格局又悄然发生着变化。应了那句“没有恒久繁荣的行业，也没有恒久领先的企业”。企业纷纷努力突破同质化竞争的瓶颈，以求分得更大块的“蛋糕”。思变，成了2007年广州家居市场的关键词。

　　俗话说，穷则思变。市场业绩的下滑理所当然是企业求新求变的原因之一，但这只是显而易见的表面原因。在统计部门公布的数据当中，家居用品的消费数字一直呈上升趋势，是广州市消费品市场的主要增长点之一。也就是说，在“蛋糕”不断增大的同时，每家企业分到的分量反而缩小了。深层原因何在？业内人士几乎给出了同样的答案：行业准入门槛低、市场秩序混乱、同质化竞争严重……这些同时也是“变”的源动力与切入点。

　　在今年的家居市场中，我们也欣喜地看到了一些“变”的趋势，这些“变”虽然形势不同、影响不同，但不管是恒生的“专业化道路”还是维家思的“夜场模式”，都能够看出创新的痕迹，看到人性化的色彩，对行业的发展也探索出了一些方向。

　　我们说，永远不变的就是变化，所以创新变革是企业不可缺少的内在精神;我们又说，万变不离其宗，所以不论怎么创新求变，只要以消费者的需求为标杆，企业分到的蛋糕永远会比别人多一些。