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姓名:上海春之声
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    上海春之声置业(集团)有限公司作为上海最早的房地产营销策划公司之一,1993年发展至今已成为一家以房地产营销代理为主,涉足房地产开发、物业管理、装饰装潢、金融投资、酒店经营等众多领域的集团性公司。
    
     十几年间,业务遍布十几个城市。至今已成功操作了五十多个代理项目。在地产开发领域,由我集团控股的“上海之春公寓”和“春之声大厦”江苏省项目“春之声花苑”等已成为区域地标性项目。
    
     “春之声”遵守“严格、科学、规范、合理”的管理体系,赢得了众多合作者;“开放、灵活、自由、轻松”的领导理念,为员工营造了充分的发展空间;“专业、务实、高效、创新”的员工队伍,为公司的发展提供了有力的后盾;“熟悉、分析、把握、创造”的市场定位使公司产品最大限度地满足消费者的需求,也实现产品价值的最大化。
    
    公司网址:http://www.springsong.com.cn/
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房贷新政仅是短暂休克疗法(文/赵春雷) (2007-9-28 10:05:14) [发送到微博]
 

近日,数次看到“跑赢CPI”的字眼,不禁哑然。如果说把个人收入超过人均GDP可以作为一种主动的奋斗目标的话,那么跑赢CPI实是一种无奈的自我保护行为。在实际利率负值的背景下,选择投资来弥补资产的缩水,无可厚非。

中国人民银行、中国银监会终于正式于昨天夜前发布了房贷新政,对个人购买第2套住房的首付额度与利率做了门槛的提高,规避金融风险,抑制房产投资的目的很明显。在笔者看来,提高首付额度,对于规避金融风险具有一定的作用,毕竟对银行而言,贷款的比例降低了,风险也自然成正比的减少,当然银行所获得的利息收益也会相应减少,然而也许在央行与银监会看来,目前的规避风险重要性远大于收益重要性。但上述政策能否降低房价,抑制房产投资行为,尚有待后市的市场实践。

如同笔者在之前的博文中所述,在房地产市场尚有利润空间或者保值价值的阶段,提高首付额度,并不会对实力投资者产生过大的影响,而真正“受伤”的却会是中等收入人群。真正对首付额度敏感的,是那些需要改善现有居住条件的中等收入者,这个结果如同前几次的增加贷款利息一般。
 
 
   我们不妨反思这一次房产市场兴旺的原因,无非有以下两点:

第一,随着取消福利住房分配,绝大多数人需要通过市场(商品房市场)去解决自己的住房问题后,多年的能量厚积薄发,几个家庭的财力去支撑一个家庭的购房行为。这个本身就不是一个成熟的市场所会出现的状况,因此“国际惯例”在这个层面是无法解释的。

第二,随着持续的减息与长时间的低息政策,造成的长期负利率时代,为避免资产缩水,投资意识开始深刻的改变了人们的思维。中国人传统的存银行积蓄拿利息的观念受到了重大的冲击,投资观念已经深入人心。老头老太都在谈基金谈股票谈房产,就充分说明了这个根本性的观念变化。

那么,在上述两点为主要原动力的推动下,房地产市场走出了90年代的低迷,进入了一个上升轨道。当然,当时政府为了刺激房地产市场,推出了一系列诸如蓝印户口、退税政策等等,也起到了相当的作用。

而在目前市场投资观念盛行,市场供不应求,实际利率仍为负值,房地产市场尚具备投资价值的状况下,房贷新政或许仅仅能在短期内起到休克市场的作用,而不能在根本上去降低房价。在笔者看来,要使房价回归,仅仅靠交易环节、信贷环节去抑制是远远不够的,尚需要以下几项:

其一,迅速建立住房保障体系,并进入实施。

其二,使实际利率回归正值,避免长期的资产缩水,缓解人们期望以投资规避资产缩水的心理。

其三,放宽三级市场交易。

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