王芳的博客：
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| 王芳从2004年加入二手房地产行业，四年的地产生涯令我积累了丰富的人身经历。 2007年加入方圆地产，公司给了我很大的发展空间，一直认为为客户提供最优质的服务作为自己工作的重点,而我的目标是在以后的工作中能成为每一个客户的知心朋友,同时拥有良好诚信的职业道德及丰富的从业经验，能用我热情的态度和精品服务为客户找到一个温馨的家。 |
2007年12月01日记
如果你是一位管理者,你要带领一支团队,你的下属有两种人,一种人是业绩好,脾气好,做人大度。另外一种是业绩一般，脾气不好，做人也不够大度。如果你的团队全是第一种人就要恭喜你，但我想第一种人是不可能的。因为一支团队有十几个人，这里面有十几种性格，十几种思想，有十几种按照他们的想法去做,而作为管理者你应该怎样去使团队会更团结，有更好的业绩？对于第二种人，作为管理者应当要常和下属沟通，包容他，所谓退一步海阔天空,那样的话或许你将会改变你的团队业绩。
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