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关于员工忠诚度之愚见 (2009-12-16 15:04:57) [发送到微博]
 

前段时间与一些地产同行谈及到员工忠诚度的话题,令我感触良多。

记得在我一地产朋友,因工作问题与其他分行的同事发生了言语的对骂,继而群殴,因此进了医院,他们直属的经理不但没去医院探望,还不问原由把所有的错都托给他们,进而导致他们离开这这家公司。另他们在另一家地产公司的朋友在听说此事之后,次日就买个果篮去医院探望。对此,他们很是感动,出院后就离开之前的公司,而马上过去他朋友的那家公司,并尽心尽力工作至今。

一好友自己开公司,也时常思考怎样做才能提高员工的忠诚度,他也深知“金钱留住三流的人才,感情留住二流的人才,事业才能留住一流的人才”,坐言起行,在招聘时把关、做好入职培训、规范公司制度、制定合理薪酬福利政策等等,关心每一位员工,不但但是工作方面,从不把员工当作外人,在适合的时候施于小小奖励,在其困难的时候施于力所能及的帮忙,······时至今日,他也由一家三五人的小店,变成3家分店的BOSS,而在创业初期跟随他的人仍在职,有两位也升级为TEAM主管。

除了上述两个案例,我也道听途说听说了很多类似的或不尽相同的故事,如何提升员工忠诚度是任何一家公司或企业一个不得不直面的难题。对此,小小的我不敢妄自下诳言,静坐多思已过,继续道听途说,取其精华,弃其糟粕!

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