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自从创辉租售从去年11月份开始所谓的“瘦身”后,对于创辉的关注程度有超出常规的那种高度紧张。 在去年12月份,还曾联系过创辉的最高层林先生,可惜电话一直没有听。那个时候创辉的就化其实并没有什么,可是有报道说,创辉租售会是第二个中天,但是想不到会那么快就到来了。 曾经问过创辉的高层,有关于创辉是否会成为第二个中天,该高层告诉我说,他们不会,他们正在筹备上市,因此不可能成为第二个中天。 可是自从整个珠三角的创辉门店关闭后,创辉的高层仍然坚挺是在“瘦身”,并不是倒闭。林凤辉更是在某网站上说是由于媒体的错误报道上海创辉全部关闭所导致事情的演变。 媒体是否报道失实,我不去追求,也不想在这里和大家探讨,因为大家是同行。 创辉租售在东莞开有100多间分行,员工有上千名,记得创辉大张旗鼓的进入东莞的时候是在2006年12月份开始注册,2007年1月份已经在东莞开了三十多家分行,到了其正式开业的5月份的时候,其对外宣称是50多家分行同时开业,直到了8月份,创辉租售在东莞布置到了160多家门店,其中,同一楼盘就有三四家创辉租售的分行,可惜有的分行根本上没有人。而亦是在10月份后,创辉租售开始大面积减员以及缩铺,记得创辉一入东莞,到处挖人,使得当时的地产中介公司特别恨创辉,因为创辉高薪挖走人后,有的却没有重用,很多公司培养出来的精英就这样给毁掉了。 很多中介企业的老总跟我说过,创辉迅速扩张,无疑是为了上市,可是这样一来,将会带给整个市场一种哗然,这样会让人认为地产中介挺好做的,所以大家都紧张的跟着迅速扩张。 这些可以从近几个月来不断有地产中分分行关铺的现象。 关于东莞创辉,早在今年1月初我写过一篇文章,创辉租售缘何瘦身。创辉从160家店减到30家,引发了地产中介的信任危机。 但是也是在第二天,东莞创辉全线停业,员工,供应商,业主等都纷纷投诉。此时的创辉,一定没有想到过对行业所带来的伤害。 于是,第一时间打东莞负责人吕桂平的电话,可是却是关机。当时,绝大部分媒体都报道了创辉停止营业的稿件。 第二天,我与同事驱车前往创辉租售的总部采访,可是这么大的一件事,创辉总部居然只委派一个企划部经理张敏来接受所有的媒体记者的采访,而这个企划经理,除了总部与深圳的事外,对于其他城市,如东莞,中山,广州,珠海等城市的创辉租售的业务一概不知道。并让我们找这些城市的负责人。 在创辉总部采访,张敏说,接受了这么多的媒体记者采访,我所问的问题总是处处迫人,没有给他回转的余地。他认为我太强势了,没有给他空间去想。 其实我并不想为难这位企划部经理,我只是知道得到我所有的答案,因为我相信,读者或是受骗的业主也希望得到答案。 可是这位张经理也只是给我们一种模棱两可的答案,听上去一切似乎都是打发人。 在创辉的总部,我们希望他能引见一些更高层的人来接受采访,可是最高层的那位老总却是人力资源总监,这位总监更是放话说,我不接受采访,你们不要跟着我。 创辉的处事风格实在是让人迷茫。 而在当天,创辉的林凤辉在某网站接受视频说他没有逃走,让人放心。我就在那里想一个问题,既然你没有逃走,既然你们创辉没事,你作为一个公司的法人代表,你为什么不能在深圳你的总部召开新闻发布会,坚持你的立场与说法,为什么要在某网站来说明你的想法。 为什么在事情发生后,东莞创辉居然没有人来做安抚工作,让员工,业主,供应商四处投诉? 而也是在当天,终于打通了东莞负责人的吕桂平的电话,吕说,关闭店铺,是员工所迫,是素质不好的员工要抢公司的财产,所以才不得已关闭所有的门店,转移所有的财产,保护好所有业主的资料。我不知道他所说的这些话是否牵强了些,或是在找借口。 采访创辉租售,让我再次意识到我之前说的诚信危机,这就好似一个人一样,被骗了一次,会再上当一次吗? 创辉说他们会在2月初对部分位置好的门店正常营业,我不知道,到时的创辉租售是否还会有人到其企业里放盘,交易。 创辉停止营业将会在每一个有创辉的城市留下了阴影,或者到时人们会问:地产中介企业还值得我们相信吗?
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