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南方的今生前世。 (2008-5-7 8:01:58) [发送到微博]
南方碧水康桥存在的问题:
1.目曾四次开盘,在市场口碑差。
2.项目销售三年,销售面积不甚理想。
3.项目外立面设计平乏,缺乏花园洋房应具备的跳跃感、动感、层次感。甚至没有样板示范区。
4.市场竞争惨烈,在两路、回兴片区至少有7个同价位花园洋房项目在售。
5.南方品牌因为新城房屋质量问题,上格林小区规划问题,物业管理等问题在业界造成了不良影响。缺乏硬件支撑。
 
重新定位后的南方康桥
1.重塑形象、重造平台、重新定位——南方集团宣布2008年在地产方面将全面发力,重塑南方品牌。
2.改名换姓,配合新的定位——南方康桥。
3.冲破普通花园洋房,重新定义南方洋房标准——英伦学院派花园洋房(可参考华润橡树湾项目)。
4.针对市场的做法是:
a.通过市场调研,细分市场,抓住目标客户群,精准定位。
b.批判重庆洋房风情营销概念泛滥,突破传统英伦风格,重新定义英伦学院派洋房标准——大力宣传南方学院派洋房精髓。
c.探讨南方对重庆地产的贡献,影响。提升南方品牌。
d.顺势推出或推广新城、上格林项目。采用快、狠、准的方法,迅速夺得老百姓的目光。
 
                                                     
                                                                   张伟/文
                                                                        2008.5.6
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