天津链家地产--刘凡俭的博客http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm2008-10-14 10:10:50SOUFUNBLOGzh-cnCopyright 1996 - 2007 SOUFUN Inc. All Rights Reserved.2008-1-16 20:06:45天津链家优秀店经理军训活动圆满结束http://blog.soufun.com/11940513/2404165/articledetail.htm 
 

 

　　2008年8月1日正值“八一”建军节之日，天津链家全体店经理在公司总经理宋春晖、运营总监牛思金的带领下，来到大港区的天津青少年培训营地，开始了为期3天的全封闭式军训。

　　

此次军训意义非同凡响，目前天津房地产市场正处在冷风过境的困难时期，市场观望情绪浓厚，但市场仍存在大量的刚性需求。在现阶段的市场情况下，以我们现在的团队是可以在天津二手房市场上立足的，但想要获得更大、更快地发展唯有不断的学习、总结、运用，再学习、再总结、再运用才能在稳定的市场中抢到最大的份额而不被淘汰。此次军训不仅仅；是一次普通的爱国主义教育，还使我们的店经理增强了团队意识，增强了集体荣誉感，更重要的是这次军训使我们每名受训员工都明白了“自己肩上的责任比能力更重要”。

　　三天的军训中，有苦、有甜、有欢笑、有泪水。但所有受训员工本着“永不抛弃、永不放弃”的顽强精神全部完成了三天的训练。

　　

“小板凳”文化、站军姿、“千山万水”、一夜四次的紧急集合、“责任高于一切”等等，每个环节中都有讲不完的事情、讲不完的感动。当王建同经理蒙着双眼在场地里不断的在坚持找着他的伙伴，尽管他的伙伴已经放弃寻找他到了场下，但是整个场上，只有他一个人在坚持，只有一个人在寻找，没有一点点希望，因为整个场上只有他了，但是一个信念，坚持！他在坚持！一直都没有放弃，感动了所有在场的人，教官一次次的提示他放弃，他却没有理会，一直在坚持，最后这种精神感动了教官，教官又让他的同伴蒙上眼继续上去“寻找”，最后2个人找到彼此。当张海岩经理团队失败接受处罚做80+160+320个俯卧撑，在做到160多个时喊道：“报告教官，我有话说！320个俯卧撑，我肯定能做完，因为我是链家的！！”………使我看到了链家的伟大，我为链家有这样的精神而骄傲。相信这样的团队肯定会在今后的市场竞争中赢得一席之地。

　

　短短三天的军训，使我们的受训员工受益匪浅，感受颇多。正值此逆势之中，公司还时时刻刻不忘提高员工的满意度，从7月的“ 浪漫大连”之旅、8月的“激情奥运”赠送奥运会门票活动、9月份的北京欢乐谷活动，包括这次的军训活动都可以看出公司在对待员工上的态度：人才是企业得以持续发展的重要资源，在任何时期，重视员工并为员工提供良好的发展平台，都将是极为重要的。

　　在以后的日子里链家地产仍将会保持着“诚实守信、客户至上”的原则，以客户为中心，秉承着链家地产“我承诺，我做到”的服务理念，更好的服务津门百姓。

 

 

]]>天津链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2404165/articledetail.htm#comment2008-9-14 11:18:18http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm谈客户如同谈恋爱　为何你一直追不到http://blog.soufun.com/11940513/2403063/articledetail.htm
谈客户如同谈恋爱，客户谈成了，就意味着被你追到了。人们都向往追到后的幸福和快乐，但是也都惧怕追的过程。女孩的心思很难猜，特别是漂亮女孩的心思更难猜。客户的心理也难猜，今天对你冷若冰霜，明天可能就会对你喜笑颜开，后天有又可能是阴云密布。

　　分析一下：一个女孩为什么追不到？（客户为什么谈不成？）

　　1、 你不勤快，没有行动力

　　你中意的女孩没有很容易追到手的，因为你不是贝克汉姆，也不是刘德华。谈客户也如此，第一要素就是要勤快，也是就我们常说的要常对客户献殷勤，经常打个电话联络一下感情，要充满感觉的说些“甜言蜜语”之类的话语，要经常拜访一下，增加见面的印象，也要给她身边的人（公司）造成你对他很“在意”的氛围。这就要求心勤（常想着她）、嘴勤（常电话给她）、腿勤（常见到她），这些需要切实的执行力，光想是没有用的，那是“单相思”，没有这些努力，想让客户主动与你交朋友，除非去整容，变成黎明或者汤姆克卢斯，这基本不可能，所以你的够勤快，有很强的执行力。

　　2、 你脸皮不够厚

　　追女孩常遭受拒绝，这是正常的，谈客户遭受拒绝也是每天都在发生的，所以要想与客户谈成恋爱，脸皮就要厚一点，也就是遭受挫折的心理承受能力要强。第一次拜访客户能够说上几句话就算是成功，第二次拜访客户能够和你说上三分钟也是成功，第三次能够告诉你什么时候招聘还是成功，如果她购买我们服务的时候主动来找你，那你就很成功了。不能一次遭到客户冷冰冰的拒绝，就灰心丧气，精神不振，要告诉自己，我是最棒的，最适合她的，现在你可以不喜欢我，但是我还是喜欢你，就要对你心勤、嘴勤、腿勤。但是不要一味的死缠烂打，要讲究策略和技巧。

　　3、 你没有多少钱财

　　现在社会是经济社会，女孩子以经济实力衡量将来的对象也是可以理解的。有很多客户也会戴着这种有色眼睛来看待你，我们目前的经济实力算不上强大，比如前程无忧就像是富家公子，但是我们是具有广阔成长前景的潜力股，我们的服务比其他服务更适合于客户，更重要的是不要以钱财的多少来下结论，最真心对待客户的，对客户来说才是最合适的。
　　
　　4、 你不够浪漫
　　
　　女孩子喜欢浪漫，喜欢风花雪月、鲜花、巧克力等等，客户也是如此。其实她们共同期望的是得到心理的满足，所以我们不能傻傻的只对客户讲“我爱你”（就好比是购买我们的**服务吧），太简单了，早都听腻了。于是我们需要给她们“送鲜花”、需要给她描绘与你结合后的美好前景，什么别墅啦、汽车啦等等，如果你方法得当，就送一块石头，都会让她感动的一塌糊涂，成为你的客户。（所以我们做做电子杂志、赠送一点礼品、每次有促销活动都记得给对方一份资料，人都是情感动物，肯定会有一天被你打动的）

　　5、 你没有责任感

　　女孩子不喜欢没有责任感的男孩，同样客户也一样，一旦购买了你的产品，等于和你关系有了实质性的变化，可不要一旦成功就变心，这是在现实情况中经常能够看到的。对于成交的客户，要做好售后服务，要不断关心客户、帮助客户解决困难，让客户感受你对她的真心，这样客户才能成为我们的固定客户、忠诚客户。

　　总之，谈不成客户，就是她还没有完全的信任你，所以要考验你的勤快情况、坚韧程度、经济能力、浪漫指数、责任感强度，用真诚对待客户的心与他们谈恋爱，有志者事竟成，肯定会成功。

]]>天津链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2403063/articledetail.htm#comment2008-9-13 16:56:25http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm房地产经纪作业 金字塔http://blog.soufun.com/11940513/2403056/articledetail.htm

经纪人指在社会经济活动中，以收取佣金为目的，为促成他人交易而从事居间、行纪、或代理的中间人。房地产经纪人在研究怎样才能成为一个“签单高手”的时候，应该认识到：把每个业务级的数量、质量及个体数量按照目标结果顺序排列，形成一个传承的效果，我用类似的方法把这个概念描绘成图，形象为埃及的金字塔的形状，把这种图形关系称为--房产经纪作业关系“金字塔”

  该金字塔的各个环节中每一作业级是自下而上的因果关系，我们的作业特征：首先强调信息第一位，那么要做一个好的房地产经纪置业顾问，就必须自己掌握较多、较真实房源、客源信息;其次通过我们专业的房产知识、国家政策、法律、法规等，为要求获得房产服务的人们提供周到、细腻、便捷的解答和沟通、预约看房;再次掌握看房的通畅路线、天气、客户的心情等，带其看到真实、可见的房屋（房屋本身、小区环境、周边配套设施、交通位置、风水等）;最后针对有意向购买的人士提供房产买卖费用的科学计算等达成交易。

  无论从市场行情、从业时间，或者初级阶段的数量，它们都呈金字塔形递减，这是房地产经纪作业的特点，是每一个想成为房产销售精英，是每一个想成长为资深房产置业顾问，是每一个想成功的房产人的不二法门！

  鄙人拙见，仅供参考！

]]>天津链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2403056/articledetail.htm#comment2008-9-13 16:54:53http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm【唐僧为什么可以当领导】http://blog.soufun.com/11940513/2344870/articledetail.htm领导可不是谁都可以当的，当好了就更难，在我们一般人看来要当好领导，就要能力超出常人，处处高人一筹。然而在小说《西游记》里的唐僧却是个例外，手无缚鸡之力，非但不能降妖服魔，还经常错怪好人，整个就象一个累赘，但就是这样一个最不中用的人，却是整个西天取经团队中的领导，并切率领众人完成了取经大业，说起来也算的上是一个合格的领导。这不能不让人感到费解：为什么象唐僧这样的人能成为领导呢？
这个问题是令很多人都诧异！听过有一位朋友这样说过：那是他在一家大型公司上班的第一天，经理给他们提出来的，至今对他的触动很大。记得当时员工们的回答可谓五花八门，有人说唐僧有背景，是金阐子转世；有人说他会念紧箍咒，通过念紧箍咒制服了最厉害的孙悟空就控制了整个团队；有人说他是奉了圣旨等等，公司经理给他们的答案是，你们说的这些都有些道理，但最重要的却是唐僧有两个其他人所不具备的特点，那就是目标始终如一，信念从未动摇。我们都恍然。确实如此，队伍中几乎所有的人都曾打过退堂鼓，孙悟空回过几次花果山，老猪面对诱惑和困难随时都想撂挑子，忠厚的沙憎和白龙马能力不强没有主见，只是服从命令，在团队出问题的时候，他们也想到过放弃。然而唐僧没有，就是到了孑然一人时，他也没有考虑过停止取经的脚步。面对无数的困难和诱惑，他的目标始终没有改变过，无论是妖魔还是美色。在一个团队里领导就是整个团队的灵魂，唐僧就是靠他的灵魂在凝聚着这个取经队伍。可以说，在这样一个队伍里，他是当之无愧的也是唯一能胜任的领导。
让我们回想一下，在日常的生活中也不乏象孙悟空猪八戒一样有能力的人，他们本领高强，目空一切，除了时常闯点祸，却干不出什么有意义的事情来。相反，我们身边的很多事业有成的人，他们并不都是能力出众，甚至有些人还是人们眼中的弱者，但他们就向唐僧取经那样，不管别人的非议和重重困难，认准一个目标，始终坚持不懈从不动摇，最后成就了事业，反成了一些能力强的人的领导。这样的例子在我们的身边就有很多，一些小学都没有毕业的老总却可以领导着大学生甚至博士生，很多残疾人能带领着四肢健全的员工干事业。可见使我们成功的因素中，知识能力和其他的外部条件往往不是最重要的，坚强的信念和执着的追求才是其中的关键。
多想想自己吧，可能我们各方面的条件比不上别人，但只要有唐僧那种精神，我们也可以成功，也可以当领导]]>天津链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2344870/articledetail.htm#comment2008-8-23 20:19:09http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm漂亮美女 不看后悔的！！！!!http://blog.soufun.com/11940513/2324713/articledetail.htm]]>天津链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2324713/articledetail.htm#comment2008-8-16 19:16:13http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm我女朋友的照片 好漂亮的http://blog.soufun.com/11940513/2306138/articledetail.htm]]>天津链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2306138/articledetail.htm#comment2008-8-9 20:55:45http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm地产营销人应该如何选择成长http://blog.soufun.com/11940513/2240563/articledetail.htm地产营销人应该如何选择成长
 
    一、成长的基本条件
    充分理解“万丈高楼平地起”的含义。
    没有良好的基础，再好的地基也不成就万丈高楼，要想高楼越高，除了有好的地基，基础的设计、施工也是非常重要，所以这个基本条件还是一个基础的问题。
    1、要有良好的职业规划和素养
    人从小都有梦想，这个梦想随着不同阶段不同认识不同环境而变化。因此你要对自己职业做一个适合自己当前发展的计划，长期计划作为战略方向，短期计划作为执行实施。
    素养这个词需求的特质很多，所以基本材料不一样，表现特质也不一样，最根本就是需要良好的职业道德和职业情操。
    2、要学会坚持
    一件事坚持了就会有结果，成功是坚持的结果。坚持在过程中有时也是一种坚韧，保持良好的心态和耐力就为良好的基础奠定了必要的技术保障。
    坚持是为一个方向去努力实现，特别是在房地产营销部门，需要长久的激情，犹如马云说的那句话“短暂的激情是不赚钱的，长久的激情才是赚钱的”一个道理。
    坚持是心智的不断更新和不断成熟，能成为企业行为中的动力和源泉。
    坚持也是目标实现，更是企业使命感的体现。
    3、要有归宿感
    没有归宿感的人是不安全的，犹如谈恋爱一样，不能给予归宿感和信任感注定不会长久。房地产企业试用你不等于你被真正聘用，即使被聘用了也不等于你成为了公司需要的人。所以这一点成为基层员工相对稳定，中高层流动相对较快的根本原因。企业对中高层的考察更是在以后工作中体现的，这不仅仅是工作能力还有你的归宿感。
    归宿感是以后工作中的责任体现，也是在公司主人翁意识的发挥，更是企业信任的关键因素之一。
    二、选择环境就是选择成长
    房地产中小企业一般开发一个项目或者两个项目就不做了，这是劣质性环境，主体思路和自己职业规划不符合，此类企业成长性小或者缓慢。
    选择什么样的成长性环境：
    1、认同老板文化。
    民营企业多被老板文化做左右，老板文化是可以接触的，在工作中你可以和老板交流时感觉到这个企业的根本是什么。往往老板的想法决定了各部门负责人，各部门负责人决定了企业发展快慢。核心团队的塑造不是以老板个人意识而定，而是以企业最终发展目标而定。因此你认可了老板文化基本上你就认可了这个环境。
    2、要有一定的资金实力。
    资金实力应该分两个方面来看，一是真正有的资金；二是资金运作手段，前者是不管怎样项目就会被开发；后着是本身资金实力不强，但有良好的资本运作手段，两者都能被全程开发。
    为什么说资金实力？是因为在成长的基本条件下，选择成长环境，一个项目一般开发周期2-3年大的项目甚至更长，因此营销人能将一个项目从前期拿地到顺利交房，熟悉项目开发各个环节，对一个营销人至关重要，资金实力不强或者中途资金链断，那么营销人对整个项目的整体认识和在操盘过程中获取的就少了很多。
    3、短期价值
    短期价值和阶段性职业规划要相结合。短期价值应该是公司发展时自身价值也应该得到体现，正常的发展速度应该是这样的：个人发展速度>公司发展速度；个人利益<公司利益。
    从某管理咨询公司调查来看，在房地产企业特别是中高层营销岗位流动系数大，平均约1.6年，能在一个公司任职2年、3年甚至5年的更少，因此职业驿站短期价值实现，不仅仅是公司平台的提供，更要靠自身的努力。
    要想速度加快，就要正确认识短期价值，短期价值的根本是为企业创造更大的价值，包括工作方法的优化和创新、工作相关单位关系的处理、岗位资源的积累和利用、个人价值体现与升华等等。
]]>天津链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2240563/articledetail.htm#comment2008-7-19 20:21:43http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm木桶定律"引深在二手房经纪。http://blog.soufun.com/11940513/2225375/articledetail.htm    当然,你会说,发现一个矮的木板,我们完全可以换一个新的长的木板.这样,一下不就提高整体了吗?这个办法固然好.但是一个大的问题出现了,你要是想把新的木板加上去,你就得重新安装整个木桶,包括要保证它的牢固性.这相对来说是一个大的工程,那么在你修复它的期间,它将无法盛水,无法工作,无法发挥它本身所存在的价值.如果有时间和精力我们还不如去重新组建一个新的木桶.这样它的质量将会更高.更具有战斗力!反过来讲,如果我们只是对最矮的木板进行修复的话,那么我们值少是在保持原来的水平,去提高自己的水平.这就好比我的一个团队,一个新队员的加入,队长会投入更多的精力和时间,同时也无法确保新进队员的水平及能力的高低!甚至于队员之间的重新了解,重新配合!延误了原有的工作进度!损失了时间!

    有一种情况也是存在的,那就是最矮的木板无法再让它加长,加强了.那么我们只能是舍弃它,加入新的成份!当然,这种情况也不是我们所希望的.管理者只能做为管理者.把剩下的木板拢的更紧,新加的木板,就成为了他新的最"矮"的木板.管理者们,需要不断的更新思路,不断的发现出现问题的环节!

    一个团队中,出现问题的队员,无非有两种情况,一就是工作态度,战斗意志出现了问题.二就是工作方法,技术更新出现了问题.作为我们二手房行业,店面所出现在的种种问题也正是如此!那么做为管理者就应该有洞察问题的能力和眼光!一个店面的经纪人组成,是有梯队性的.一定需要资深的老经纪人,所谓的老经纪人是指,专业,工作通力,沟通技巧老道!他们能保障店面一定的业绩量.另外一个梯队就应该是入门的经纪人,是新人与老人之间的一种阶段.他们身上的冲劲,是能带动整个团队的!他们的表现也是能为新人做棒样的.业绩的突破与不稳定性也是存在于他们身上的.最后的一个梯队.就是新人,新人是最矮的木板,是最需要关心,培养的一个梯队.他们的成功成长,决定了店面业绩的提升!.那么,我们来分析,老经纪人不出单,没有业绩,最大的可能性存大的问题就是心态出现了变化,工作态度发生了变化.其次才有可能是技术更新上的不足出现的问题.另外两个梯队出现的问题的可能性就是工作方法的不对路,没有好的方法.态度和信心是有的.那么做为管理者我们就应该了解分析我们的队员,对症下药,用心去做辅导和培养!才能保障整个团队的发挥水平!稳中有升!

    还有一种团队是一个老的团队,每一个经纪人都是成熟稳定的.那么我们依然得找出不同的梯队.发现他们的不同特点.提高租赁业绩强者的买卖技能,提高买卖业绩的租赁技能!保障正常水平的发挥,把最矮木板这个对象找的更准.这是管理者所应该做的.也回到了我们最初的话题,发现我们最薄弱的环节,才是我们解决问题的关键.

    不说了,好象越说越多,越多越说不完.有机会再来论讨!~!这是我从"木桶定律"这个寓言中所引发的思考.深有感触.不是市场把我们影响了,只是我们没有了解好市场.不是客户不相信我们,只是我们的专业,我们的服务还不能赢得客户的信任.我们要像许三多一样,在环境改变的情况下,自己的本质,和自己那种对原则的坚持依然不能改变!我们每个人都是一个木桶,根据市场环境,找寻好自己最弱的环节,思考解决的方法,加以解决,那么我们才能容纳更多的水.才能有力量去抗衡外界的改变!

]]>链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2225375/articledetail.htm#comment2008-7-14 20:28:45http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm热烈祝贺天津链家六店齐开庆典!http://blog.soufun.com/11940513/2187864/articledetail.htm    2008年5月18日天津链家王顶堤店、地华里店、西湖道店、永安道店、瑞江花园店、中山门店等六家门店正式开业，为此，公司于18日早上在王顶堤店举行了盛大的开业庆典。出席开业庆典的领导和来宾有，天津链家总经理宋春晖先生、中国银行河东支行行长陈卫先生、副行长张军先生，工商银行红桥支行行长 袁长聪先生，深圳发展银行天津市分行行长储景瑞先生，渤海银行奥城支行行长 高募先生，网易房产频道总经理季均生先生，搜房网总经理冉惠玲女士，焦点网总经理卢亚辉女士，以及来自每日新报、天津日报、假日100天、津地产、楼市、新浪、网易、搜房网、焦点网的各位媒体记者朋友们。本次开业庆典由我们的运营总监牛思金和培训部主管唐丽伟主持。

      18日10：18分牛总和唐主管步入会场，致开场词，向参加开业庆典的记者和来宾，介绍了我们链家的成长历程和公司所处的行业地位，展示我们天津链家的风采。随后我们的开业庆典在欢快的锣鼓声中开始了，两头威武的雄狮为我们送来了好运和祝愿，在场来宾、记者和我们的员工都被精彩的舞狮表演所吸引，并不时的伴以热烈的掌声。

      10：38分 宋总致辞，全面的阐述了我们链家人的信念，那就是“为津城百姓提供最好的房屋消费体验”，并对全体员工提出了更高的要求，要我们提高服务水平、增强服务意识，早日成为天津地产中介市场的领跑者。宋总讲话后，许多嘉宾也表达了天津链家的祝福，最后6家新店的店经理走上台来，他们一个个帅气十足，英姿勃发，更是信心满满，他们中的代表，西湖道店店经理刘跃平代表大家做出了承诺，承诺更好的提供优质的服务，完成公司的制定的目标。

      10：48分 开业庆典的剪彩仪式正式开始，宋总和各位与会嘉宾共同剪彩，同时六万花炮齐响，礼炮升空，典礼气氛也瞬间达到了高潮。
又是一阵锣鼓齐鸣，整个典礼在金狮狂舞中落下了帷幕，然而我们链家人的心升腾了起来，我们愿倾注我们所有的热情，为津城消费者提供优质的服务，让每一位链家顾客的脸上洋溢着满意的笑容。

 

]]>链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2187864/articledetail.htm#comment2008-7-2 18:59:56http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm开车二十年后得到的真实的26条教训!http://blog.soufun.com/11940513/2148100/articledetail.htm开车二十年后得到的真实的26条教训! 
　　1、刚拿到本时，什么都想开开，连拖拉机也没放过；现在是能不开就不开，觉得自己车还是最好开的。 
　　
　　2、正试开车前一个月，觉得五档没有什么用（开不快），拿本五个月，觉得一档没什么用（自我感觉用二档起步技术好），现在觉得一档到五档都很管用。 
　　
　　3、开车一年时，觉得自己车技非常了得，什么车都敢超，什么车都不让，路就是我家的；三年后，几乎天天跑长途，看多了各种事故，知道了什么巧事都有可能发生，车速也放慢了不少；现在知道了市区里公交和出租就是爷，高速上卡车也是爷，哪里都得让着他们。 
　　
　　4、开熟了以后，觉得黄灯亮了就是用来抢的；后来觉得黄灯是用来停的；现在过绿灯都要带脚刹，让一让那些抢黄灯和闯红灯的。 
　　
　　5、刚开到车，就觉得自行车，MOTO车和行人真让人心烦；现在经常骑骑车，走走路，发现汽车才是最不讲道理的东西。 
　　
　　6、从前觉得有事就得急刹车，那车胎的尖叫专门用来警告不遵守规则的人；现在知道，能让就要让，汽车不是想停哪就停哪的，后面的车也不是你能停他也能停的住的。 
　　
　　7、从前给人迸道时，还要向前挤一把；现在只要有个迸进来了，就让一把，心里琢磨着此人是不是急着去医院。 
　
　　8、从前觉得在车流中窜行，能抢到不少时间；现在发现只要选的路好，并不比那些开F1的人慢到哪里去。 
　　
　　9、从前觉得在人流中穿行，是车技的象征；现在知道，人的价值，是无法用钱衡量的。 
　　
　　10、从前高速公路开车时觉得140比100公里快很多；现在知道到达时只比开160的慢那么半个小时，而且不用到了地头到处找厕所。 
　　
　　11、从前觉得偶尔违章没有多大关系；现在知道偶然性与必然性之间的关系只是在于次数的不同，运气的好坏没有多少因素。 
　　
　　12、从前发生事故总想暴打对方一顿；现在被人追了尾都想私了算了，吃点亏总比天天跑大队和保险公司来的实惠。 
　　
　　13、从前被无聊的人士骂一句，一定要拼个你死我活；现在最多也只是伸出一根手指告诉他天堂的方向。
　　 
　　14、从前觉得别人乱开车就想教育对方一下；现在反而觉得教育自己不能像他一样才是最管用的。 
　　
　　15、从前觉得车停哪里都一样；现在停车要看看边上是什么车，后面是什么车，能不能与他们保持安全的距离，保安室和摄像机能不能看到车……，反正想的挺多的。 
　　
　　16、从前后面向外头向内，现在后备箱顶着墙，能有多后就多后，小偷就没有光顾过后备箱。 
　　
　　17、从前停车顶着前车停；现在停好车都要向后多倒个半米，哪怕后面再停个车顶上来，自己也能出的去。 
　　
　　18、从前停车总是要把后视镜给收起来；现在能不收就不收，因为它可以帮别人远离你的车，就算坏了也比做漆来的实惠。 
　　
　　19、从前修车听师傅的；现在师傅叫我：师傅，您看这东西换不换？ 
　　
　　20、从前保养，觉得常换的机油好坏都一样；现在知道，换好机油省油省时间还省钱，而且配件都要原厂的或品牌的。 
　　
　　21、从前觉得10升油耗只比九升多二块钱（五年前）；现在知道了，一万公里可以省四五百元，一年可以省个养路费。 
　　
　　22、从前觉得保险保的越全越好；现在只买三责和车损，加上小心驾驶，但三责买的很高，最少二十万起。 
　　
　　23、从前觉得装了倒车雷达，倒车的时候可以不用操心，现在知道倒车雷达也有盲区，并且车后面随时可以出现障碍物，还是相信自己的眼睛最保险。 
　　
　　24、从前去加油总是很有钱的说：“给我加满”！现在知道了加满一箱油在市区拉着几乎等于拉着一个人，学会只加半箱油。 
　　
　　25、从前很羡慕哪些雪亮的疝气灯，晚上开车总喜欢开着远光，不管对方是否晃眼，现在知道了，如果对方什么也看不见，处在危险边缘的也包括自己。所以每次会车首先变成近光。 
　　
　　26、以前路边停车急着下车时开门就下，现在再着急也要看看后视镜，看后面有没有跟上来的自行车和摩托车，车门碰了人家就不轻.。]]>链家地产--刘凡俭http://blog.soufun.com/11940513/2148100/articledetail.htm#comment2008-6-22 16:12:23http://blog.soufun.com/blog_11940513.htm