下同摘录的是关于连锁的一些概念： 

 连锁包括下列三种形式：
（一） 自愿连锁。 连锁店的门店均为独立法人，各自的资产所有权关系不变，在总部的指导下共同经营；
（二） 直营连锁。 连锁店的门店均由总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营；
（三） 特许连锁（或称加盟连锁）。 连锁店的门店同总部签订合同，取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发商品的特许权，经营权集中于总部。
国际连锁加盟协会（ IFA ）认为：连锁加盟是连锁公司与加盟店二者之间的一种持续契约关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助；而加盟店也需付出相对的报偿。 “ 美国是连锁加盟的创始国，也是连锁加盟的王国。在美国，连锁加盟被分为两类： 1 、类是 “ 商标商品型连锁加盟 ” 简称 PT （ Product. And Tuadename Franchising ）型连锁；第 2 、类就是 “ 经营模式特许经营连锁加盟 ” ，简称 BF(Business Format Franchising) 型连锁，也就是我们通常所说的特许经营或特许加盟。
PT 型连锁是一种传统的连锁加盟形态，加盟店和加盟总公司的关系犹如经销商或代理商。总公司为加盟店供应商品和提供商标使用权，而加盟店利用总公司提供的商标专门销售这些商品。利用这种连锁加盟开矿的比较典型的业态主要有汽车经销、加油站以及饮料销售等。
BF 型连锁，或称特许经营，是在第一种类型之后发展出的一种更高级的连锁加盟形式。 按照这种连锁加盟类型的规则要求，加盟店购买的不仅仅是商品的销售权，而是整个模式的经营权。也就是说，加盟店不仅销售总公司提供或规定的产品和服务，而且还有权使用总公司提供的店标、店名和整套经营技术。 当然，规则还要求加盟店还必须遵守总公司各方面的管理规定，同时总公司要给予加盟店在开店前及经营过程中必要的支持这种类型被广泛运用于零售业、快餐业和服务行业。肯德基就属于这种类型。

在如今的中国市场，成就一个著名的企业，就得要抢占市场先机/蠃得更大的市场利益，就得采用连锁经营。近年来的许多企业就是采取连锁经营理念！然而在如今中国连锁业飞速发展的今天，许多公司采取的策略是先扩张规模，抢占资源。扩张速度快，这只是一种表面的繁荣；然而对人员的速成法培训，导致的结果只会是操作等各方面的不专业。员工的能力不足，对企业，对客户而言，都是一种无形的损失。因而，在发展连锁经营与品牌发展时必须重视的是稳扎稳打，开了多少家分店只是一个次要问题，重要的是‘开一家，活一家，火一家’。企业要持续发展，要做大，做强，或许，我们在关注自己企业成长与发展的同时，能否更多的顾及企业的经营使命与社会责任，是其是否真正具有行业领军者素质的一个试金石。只有心怀天下的企业，才有服务天下的能力。所以我们每一个企业在发展时不要盲目的扩充市场，要想成就一个著名的企业，在市场占有一定的主力军，我们就应该坚持的原则是“以人为本，有多少人才，才开多少家店。”下面我们就一以建屋信义房产中介为例，看看他们的连锁经营理念！