3.郭炳湘 子承父业最成功的富豪

名片：香港新鸿基地产董事局主席

捐款：新鸿基地产已捐出500万元赈济地震灾区，并已组织12名在成都工作的员工，赶赴灾区进行救援工作。新鸿基地产亦已向全体27000名员工发起募捐运动，只要员工每捐出1元，新鸿基亦将相应捐出1元，以鼓励员工踊跃捐输

公众权力影响：★★★

业界权力影响：★★★★★

权力证明：福布斯2005全球富豪榜上以109亿美元身家列华人富豪第二名

权力故事：以郭炳湘为首的郭氏兄弟自接过父亲生意后，三人同心打理，不但将父亲事业推至高峰，更晋身世界级富豪榜，声名显赫，是子承父业最成功的家族企业之一，新鸿基地产的业务主要集中于香港，土地储备量在香港地产商中保持数一数二的地位。目前，新鸿基集团是香港最大的上市公司，在中国大陆、美国三藩市以及加拿大也拥有不少的投资。

评价：郭氏三兄弟齐心协力，共同把家族公司推向新高峰，可谓手足情深的典范。

4.王石 曾经多年的行业老大

名片：深圳万科董事长

捐款：20日，万科宣布以1亿元资金参与灾后重建。在经历和承受了近10天的社会谴责风暴之后，万科终于出手自我救赎。

此前万科已向灾区捐款220万人民币，并在中国城市住宅开发商策略联盟内部发起为灾区募集捐助的活动，王石作为阿拉善SEE生态协会现任会长，也已在阿拉善协会内部发起这一倡议。万科在近30个城市的员工捐助活动也已展开。但是据称王石的公司限制员工捐款上限，要求一律不超10元，一时成为众矢之的，网上骂声一片。王石先则回应“万科捐200万合适”，经过几日后万科已经陷入一场公共信任危机。如今出手1亿，算是一种积极的回应，也是对品牌公共形象的自我救赎。

公众权力影响：★★★★☆

业界权力影响：★★★★★

权力证明：曾被公认为地产江湖老大。

权力话语：现在的房地产是阿猫、阿狗都来做了。

权力故事：作为万科的创始人、掌舵人，王石的很多带有创见性的工作，其实已不仅是属于万科，而是属于整个地产界的。而作为入选2000年经济风云人物，王石的影响又被证明远远超出地产界。多年来万科销售额一直荣获全国第一，虽然现在算是被后辈超越，但万科永远是万科，说不准“万科子弟多才俊，卷土重来未可知”。

评价：在工作和休闲之间游刃有余，令人羡慕。

5.王健林 商业地产先行者

名片：大连万达集团董事长

捐款：大连万达集团率先通过四川省慈善总会向受灾地区捐款500万元现金

公众权力影响：★★★★

业界权力影响：★★★★

权力证明：20年20位影响中国的本土企业家第六位。

权力话语：对房地产企业来说，需要宏扬诚信，企业信誉承载的不仅是个体的责任，还应当有社会责任。

权力故事：住宅房地产开发是万达集团的一个支柱产业。在王健林的统帅下，万达集团“长于做事，短于作秀”。16年来，万达集团已经开发了数十个楼盘，开发总量近1000万平方米，并创造了一个奇迹：所有的商品房和商业建筑“零空置”，同时也没有一个小区或一个工程误期交房。王健林在国内首先运作的订单地产模式，通过与商家结成战略合作伙伴关系，共同选址、共同设计，使得商业地产开发的风险降到最低。万达集团从而成为国内最大的商业地产开发商。

评价：在商业地产上走出一条新路，很有创举。

6.许荣茂 到国外开赌场的人

名片：世茂集团董事长

捐款：以世茂集团提供1000万元资金援助

公众权力影响：★★★

业界权力影响：★★★★

权力证明：2004福布斯大陆富豪榜第4名，身价8.4亿美元。

权力话语：只有基础坚实，才能建高楼，才能更好地看到远处！

权力故事：许荣茂通过股票买卖找到了自己的第一桶金后，他投向实业。从纺织品贸易起家，在80年代后期进入房地产开发。现在他的世茂已经是中国最大的房地产商之一，它们在福建、北京、上海以及香港等地都有重要的房地产项目。

许荣茂还下了一个“赌注”，到俄罗斯开赌场，能否赌赢，愿拭目以待。

评价：非常富有霸气和侵略性的一个老板。