为什么增项还是要超过5%?
(2011-11-16 19:11:05) [发送到微博]
今天有位业主朋友给我发了个帖子,原来是他们小区邻居跟装修公司闹矛盾了,合同规定增项不超过5%,结果完工后还是超出了很多。客户跑上门找个说法。装修公司当面骂设计师和项目经理,说这不是自己的责任,是员工的失误造成的。
我们先不谈装修公司解决问题的方式,有人奇怪明明合同规定好不超过5%,为什么还是超出很多呢?那这个合同签了不是等于没用吗?是的,我也奇怪了,合同不管用了吗?那我们跟那么多业主签的合同都没用了吗?但又想一下,就算超过5%你会跟他打官司吗?你想花那个精力和物力吗?装修公司知道你不会这样做的。所以有时合同就是几张纸吧,关键还是在于做事的人。
这样就可以理解了,合同是约束不了增项的,装修公司想给你增项拦都拦住。装修潜规则不是用合同来控制的。这就是为什么增项还要超过5%的答案。其实按现在装修半包三万五的话,5%增项是1750,如果控制在这个范围是不算多,最多是水电增加点,其他项目再加点。但是1750对于装修公司来说就太少了,所以宁愿违反合同也要超过5%。这样项目经理和公司才能都赚到利润。当然客户不一定知道公司和项目经理这里面的利益关系,这里涉及到一个装修转包的操作。
其实找清包网的客户也有过增项,一分钱不增是不可能的,但是没有一个客户因为增项跟我们吵架的。理由很简单,增项要合理,不能带有隐瞒欺骗的性质。客户开始不想做鞋柜,施工又想做了,这时就要增项,这是很正常的情况。这是做报价要把事情讲的明白点,让客户有选择性的,这时增项就增在明处了,偷偷摸摸的搞突然袭击,客户肯定接受不了,要给我的话也会生气。
看到这个帖子感觉我们的同行处理业主投诉也蛮有艺术,当客户的面骂员工,我在想他怎么没有当员工的面骂客户的?员工做错事都是公司的责任,懂点管理的公司都能知道这点。骂员工的后果很严重,事情既然发生了就要敢于面对,否则还做什么装修。其实现在装修公司都不知道怎么处理客户的投诉,都号称零投诉,你真的有那么牛吗?装修有投诉是很正常的,当着客户面骂员工不但不能解决问题还会让人看笑话,说明这个公司很无能。客户来投诉并不是一定要你怎么样,大家协商公平商谈都是可以解决的。必要的时候牺牲点自己的利益未尝不可,客户又不是敌人,跟客户没有什么过不去的事情。所谓不打不相识,只要最终把客户问题解决了大家都能满意接受。做装修不就是这么回事吗?何必搞得那么复杂呢?