其一:成也人流，败也人流。一旦提到地铁商业，首先想到的是巨大的人流量。但是这些人流的有效性并不高。除去上下班通勤、尤其早上时间匆忙的原因之外，另一个造成有效性不高的原因是人们的随众心理。试想，能有几个人在匆忙的人流旁，随心所欲的独自闲逛呢？因此，商业氛围的缺失也是有效客流较低的一个原因。

其二：区隔的重要性。应急性、便利性的业种可采取柜台或小店铺的形式，设置于人流量大的主要通道上，以提高购买频次。但是对于一些相对高端的业态，则应该有一个意识，即加强店铺昭示性的同时，将本身的商业空间与地铁交通空间进行有效区隔，以塑造自身完整的商业氛围，提高对顾客的吸引力。

其三：业态的适合性。业态的设置要考虑不同站点人流的特征、周边的功能和商业配套，因站而异。

其四：以交通的方式去客观看待地铁。地铁商业，也许太过于看重地铁，反而导致了商业的失败。如果换一种方式，将商业作为本源，地铁仅仅是一种交通方式，或许我们会有更多的操作思路了。