编者按：

做家装的在做产品，做市场的在做家装，做产品的也要从家装上分一杯羹，随着家居行业整合的加速，“大家居”的时代正在来临。做为市场的代表，居然之家在全国快速扩展的同时，也开始了加紧步伐进行新一轮的整合。而当居然之家正式涉足家装后，或许居然之家的“现代化的家居建材主题购物中心”概念将会在业界产生深远的影响。

从9月8日正式开业，短短的4天签单近五十个，热烈的反响让上任不久的北京居然之家装饰工程有限公司总经理钟澍，难掩喜悦之情。

实景样板间引爆销售

钟澍介绍说，自9月8号开业之后到现在，到居然家装的客流量每天都比较大，这其中除大量客户外，还有许多媒体和装饰界的同行，居然家装开业短短几天的表现也彻底解除了外界的疑虑。

据了解，自从居然之家酝酿涉足家装，直至9月8日北京居然之家装饰工程有限公司的正式开业，业界和媒体一直给予了其高度的关注，这其中不乏对居然之家在没有家装经验积淀，能否做好的质疑。
 

对于，正式开业后就取得比较满意的形势，钟澍虽然高兴，但并不感到意外，因为钟澍对居然的实景样板间有着足够的信心，他也把“成绩”主要归功于此。

与其他的家装样板间不同的是，居然家装设计中心的3000平米、17个实景样板间，全部采用1：1的比例实景制作。

对此，北京万家灯火装饰城的总经理井然认为，居然之家有这样的实力、财力来做，效果肯定会有，一部分消费者也会被吸引。

事实上，消费者对居然家装设计中心17个样板间产生了足够的兴趣。这17个样板间最吸引人之处就是其所代表的户型都是目前北京主要楼盘的主流户型，针对性极强，每一个样板房代表一种风格。

传统卖场悄然向SHOPPINGMALL演变

在搜房家居对钟澍的专访中，钟澍谈起了居然为何要做家装的原因：“这应该是一个行业发展的必然结果，传统家装公司从以前的做木门、做厨柜等等，他们的壮大，可能使在传统公司装修的顾客，大量的主材会在他们自己的联盟当中购买。家装公司做得越大，中间的流通，制约着消费越来越低。这使得中间流通业的一部分人，为了保证自己的业绩，把自己的阵地往前延伸”。

然而，如果单从这点看，这只不过是“大家居”行业发展的一个必然现象，从居然之家作为一个市场的角度看，则有着必然的原因。

据中国建筑装饰协会名誉会长张恩树介绍，2006年中国家装行业创造的产值已经超过了7000亿元，据建设部初步规划，到2020年要新建三百亿平米的房屋，现在还有四百亿平米的二手房存量，这些情况都说明中国有着一个巨大的家装市场。

巨大的市场，同时也是巨大的挑战。在居然家装开业的当天，钟澍认为居然之家涉足家装实质上是居然战略转型的必然。

“居然之家为什么要成立自己的装饰设计中心？随着建材行业竞争的加剧，居然之家在最近两年已经成功地完成了自己的战略转型，由原来单一的“摊位式”的市场，转变为集装修设计、装修材料以及家居用品饰品一站式服务，融家居建材市场、家居建材装专卖店，多种业态为一体的，大型的现代化的家居建材主题购物中心”。

在钟澍看来，居然之家此次强势涉足装饰是对家居行业上下游之间的一个整合，其根本目的是希望通过转型和相关业务的拓展来实现企业的可持续盈利。

据悉，居然家装将会和开发商进行更为密切的合作，在楼盘的样板展示方面居然家装将全面介入。