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姓名:李志鹏
单位:搜房网二手房集团成都分公司
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    现任搜房网二手房集团成都分公司总经理。曾任二十一世纪不动产北京区域高级销售经理、搜房网二手房集团运营总监、搜房网二手房集团石家庄分公司总经理。
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怎么才能做到1+1永远大于2,甚至大于3? (2009-3-11 13:41:08) [发送到微博]
怎么才能永远做到行业老大?专注与用心.

专注与用心说起来很容易但做起来确非常难.不管是个团队还是一个公司,如果长时间只做一件事,就有可能走入瓶颈,很容易失去激情.

通过莫总对”一辈子专注做好一二件事就可以了”的解释,才真正领悟到其中的含意,专注就要用心:从徐总的"了解市场,了解客户,了解自己",到刘总、张总的"量化市场,量化客户,量化管理"等等,无不体现了专注与用心的重要性.

搜房只做和房子有关的事,代表了我们的专注性,拆分成四个集团,甚至以后的八个集团同样体现了我们的专注心.但更多的体现应该是专注基础上的细分,也就是更好地做好一件事.

如果“业绩优先数字说话”是搜房人的文化, “永远不放弃”是搜房人的精神, 那么“没有任何借口”就是搜房人的一种态度, “没有什么不可能”就是搜房人的信心.

搜房的技术有可能被别人赶上,或者被别人抄袭,当这种情况出现的时候,我们需要持续创新,而我们以上的文化正是这种创新的基础。

技术和创意都可能被别人借走,我们重点并不是保护自己的“创意”,关键应该是搜房的文化及创新精神是难以抄袭的。所以抄袭只能推动我们加快无坚不摧的体系建设,加强我们产品的创新,这样反而让我们巩固了在产业内的地位.

怎么才能做到1+1永远大于2,甚至大于3?团队协作.

“一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度,而不是最长的那块”,这个比喻似乎还可以继续引申“一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密”。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。同样一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。所以有一个好领导通过沟通去激发团队的热情,让团队目标一致,取长补短都很重要.只有这样团队才有向心力和凝聚力.

专注与细节,团队的协作最重要的还是人,所以朱总的“慧眼”也是必不可少的,也就是选人要看重学习能力,也就是悟性.还有就是进取心.

相信M7是我们的开始,一个班五个组,所有人一条心.有相同的目标,永不改变的方向足够了.

相信搜房管理学院是搜房的未来,几十个班上百个组,上万个人一条心.相信有我们就坚定了整个行业的信心!

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