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| 十余年房地产营销策划、开发管理阅历。先后任职大型房地产集团营销总监、总裁助理兼营销品牌中心总经理、COO等;现任某房地产公司执行总裁。QQ:308626229 |
不久前出差成都,去看看集团在那边几个项目的情况,在成都公司的安排下,我们顺便也看了一些当地的项目。
几乎每个同事都一样感叹,广东开发商落后了。看到成都的仁和春天大道、东山国际新城、麓山国际社区等,我们为本地的那些开发商的设计理念、建设品质以及对房子和自然、房子和人的关系的思考及领悟等,深深的震撼了。在成都,房地产的竞争比广州、深圳还要惨烈,那里集中了全国各地的大开发商,广东的万科、中海、保利、珠江投资等都去了,但在成都的市场竞争中,广东的地产大鳄并没有占到多少上风和便宜。相反,做得最好的人气最旺的就是以上列举的几个当地开发商的作品。
在内地,前些年,开发商们从来都有一个口号,叫内地学广东,广东学香港。广东的开发商很以为自豪,因为天时地利,广东什么都先行一步。但是,殊不知内地的开发商们早就有了比学广东更大的视野和胸怀了。第一,内地的开发商几乎普遍南下广东,到处参观广东楼盘,虚心学习经验,模仿创新;第二,内地的很多优秀和有实力的开发商们,更进一步漂洋过海学习美国、欧洲,学习怎么建造房子,学习怎么建设文化。他们是真的在学习,真的在模仿,真的在创新,真的在进步。相反,广东的很多开发商却一直以为自己还是被学习的榜样,几乎所有的目标都放在怎么做大、做强,却没有认真研究和关注去做得更专业、更艺术。
做大做强,是一个企业追求利益的最大动力,也是防范市场风险的最有效策略。任何人都知道,任何行业要做大做强,几乎就只有一个出路和方法,那就是:复制。只有复制才可以有规模的无限扩张。因此,万科的目标是,象工厂一样生产房子。其他地产大鳄虽然没有类似的口号,但基本做法和思想都与万科类似。在我们集团,为了在规模扩张的同时保持质量,在复制的过程中坚持品牌,所以提出了精品运动以及精品标准化。
但,一个致力于做大做强的开发商,例如万科这样的象工厂一样的造房子的思路,是不是因此会掩盖和忽略对房子本质的一些深层思考?我们会不会在全国各地所建的就是从名称到设计到材料、从外表到内质都一模一样的房子?事实上正如此,许多大开发商所建立的产品线,都是一系列标准化的房产流水线的作品,万科的“四季花城”系列、金地的“格林”系列就是典范。不可否认,这些标准化的房产品,在房子建设品质、物业管理标准等方面,都给消费者带来了保障,但这些各地的雷同房产品,其没有个性,没有因地制宜的文化,也是毋庸质疑的事实。
让我们欣喜的是,从成都这次踩盘,我们发现,往往本地的一些优秀的开发商,在好不容易的得到一个地块之后,真的是在很用心的建造着另一种值得我们尊重也让人们喜欢和欣赏的房子。这些开发商首先是用心的学习,研究、规划,他们的一切心思和工作都给我们一个印象,那就是:要对得起这个地块,匹配得起这个城市。我们看到,象很多这样的小区,其充分的领会和理解了这个地块的特点和价值,在房子的立面、色调、布局、道路以及景观等方面,真正做到了自然和房子的和谐,人和自然的和谐,以及人和房子的和谐。我们在踩盘的好多时候,几乎忘记了我们是置身于一个楼盘的项目中,而始终感受着一种亲切、舒适、自然、优雅的氛围;其中的太多情调、太多细节、太多自然风情,让我们感动,让我们尊敬……
大开发商们,广东的地产大鳄们,我们在追逐利益和品牌扩张的时候,我们在拿到了那一大片一大片土地的时候,是否同时我们也应该思考:内地学广东,我们到底应该学习些什么?
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