经历了房地产的严冬,阳春3月的来临,并没有改变冰冷的市场局面。现在,新闻媒体上到处是楼盘降价促销的声音。然而,观望气氛依旧,楼市成交创历史低谷。
当行业内都在期待着市场的回暖,一位地产老总讲了两个故事,老梁感觉很具有启发性。对目前业内普遍存在的问题,我们该怎么做,我们自己是否有信心?读了这两故事,相信房地产业内的朋友会明白一些道理:不能只知道“喜市场的旺、忧市场的淡”,只要我们努力,持续的为客户创造价值,就会有持续的回报。
古井贡酒
第一个故事是关于酒的。俗话说“酒是陈的香”,但我们买到的酒到底有多陈,从来没有成为一个卖点。欧洲人把酒的年头标在酒牌上,多一个年头就多了一分价钱。
中国第一个标明陈酒年份的,据说是古井贡。市场上有“五年古井”和“十年古井”,年代越老,价钱越高。这是什么时候的创新呢?是1989年市场低迷,连古井贡也不好卖的时候。结果该企业凭创新获得了突破低迷市道的力量。
科龙冰箱
第二个故事是关于冰箱的门。冰箱以前都是单开门,现在有很多双开门。这个改进现在看来平淡之极,但对第一个吃螃蟹的企业并非如此。因为这意味着要改变生产线、模具、其它设备、生产工艺与流程,要增加成本。
据说第一个尝试者是科龙,时间是在1995年。因为当时冰箱竞争激烈,市场过剩,不拿出新东西,市场和客户就不买帐,而新生产出来的双开门冰箱却倍受欢迎。
故事的启迪
从上面的故事,老总提出了问题:什么时候是企业的好日子?
有人会说,在卖方市场的时候,产品不费力就能卖出去。但卖方市场和买方市场的分类是“似是而非”的,也是相对而言,它们本身就不是矛盾。
首先要假设产品和服务的质量是一样的。1989年,没标年份的古井贡卖不动,而“五年古井”和“十年古井”买不到,这是买方市场还是卖方市场?1995年,单开门的冰箱过剩,双开门的冰箱短缺,冰箱又是买方市场还是卖方市场?恐怕谁都讲不清楚。
因为任何时期,买方市场和卖方市场都存在着。可能某一品种质量的产品和服务过剩了,而另一品种却处于不足。所以没有纯粹的买方市场或卖方市场,买方市场和卖方市场应该是一种相互兼容、互补的关系。对企业而言,就是要不断通过创新来制造卖方市场,吸引的客户多了,自然能从所谓市道不好的日子中走出来。
楼市里的思考
再看目前的楼市,在经历国家宏观政策的调整后,客户信心不足,观望增多;加上媒体宣传的放大效应,可以说,房地产市场正处在一个微妙的时期。此时,从业者过于乐观和悲观都是错误的。
该地产老总表示,既然专注于房地产住宅开发,就只有一条路坚持走。在现实的情况下,我们业内的交流,也许经常能听到不可知和等待之声,比如市场可能几月会变好,再等等看……但实际上,除了祈祷牛市外,恐怕还有更重要的事要思考:
无论什么时候,总有人在买房,但卖出去的房子是不是自己的楼盘?
项目不好卖,是因为没人买房,还是因为当初抢地时太乐观,对配套等硬伤视而不见?
面对淡市,是否只有降价是唯一法宝,有没有其他更多有效的促销方式?
先不管客户信心不足,先问我们自己的信心足不足,劲头足不足?
每一天都是卖房的好日子
小问题可以列出很多,但背后却是大问题。楼价是降了,却成交甚少,这也不是大家所期待的结果。
从上面两个故事可以看出,很多出奇制胜的动作是在市场不好时完成的,学习和策划也是这个时候进行的,因为“不创新就死亡”,逼着人非学非想不可。当大家日子都难过时,只有提前做好准备,善于学习思考,勇于策划创新,突击重围的企业,才能把握住未来的机遇。
所以,如果要问房地产企业,什么时候是好日子?当我们自己有了信心,当我们自己努力创新,寻找突破,我们就会有新的答案:“每一天都是卖房的好日子”!