1951年出生的王石，今年已经56岁了。年近花甲的王石却丝毫没有让人感到“老之将至”的感觉，却让人感觉到正在生命勃发并青春洋溢，以至于还有许许多多的女性网友与粉丝纷纷在王石的博客上争相留言，甚至坦言示爱：“王石，爱死你了！”在事业上，他是中国房地产领跑企业万科的董事长，作为上市公司的董事长，他的职业生命不受国有企业领导人退休年龄的限制，还将在中国企业与商业史舞台上长期扮演领袖的角色;在身体上，他刚刚完成世界各洲最高峰的攀登，还走沙漠、走河谷，同时滑雪、滑翔、攀冰、攀岩、航海，这是现在最时尚最前沿的运动;在精神上，他知足而乐，400多万的年薪、1000多万的万科股票、600多平米的别墅，这些可能已经远远超出了他与家庭的需要与利益追求，他的精神追求已经走在公益与博爱的道路上;在生活上，王石完全摆脱了生命外在的粉饰与包装，是最随意的发型与最随意的衣装，回归到生命的本原。

无疑，王石是我非常敬佩并潜心学习的企业家。分析王石的人生，他其实并没有太多先天的优势与条件。就家庭背景而言，他军人家庭出身，谈不上有什么很好的背景;就个人学历而言，他17岁就入伍，直到22岁才转业，23岁才被选送兰州铁路学院学习给排水专业，26岁才大学毕业;从事业起点而言，直到32岁，他才前往深圳，以深圳特发集团编外业务人员的身份开始起步。相对许多同时代企业家如首创集团刘晓光总经理（35岁副厅级）、万通集团董事局主席冯仑（25岁中央党校硕士毕业）等而言，王石的起点一点也不算高。

1983年的深圳，让32岁的年轻人王石终于展开了他精彩的事业。从贩卖鸡饲料的原料——玉米开始，他便以创业者的姿态起步了(这是王石成功的关键之一)。试想，如果他不是编外业务人员的身份，而是以正式职员的身份，王石也许很难有艰难中迅速谋取破局的巨大动力;即使王石获得了同样的成绩，特发肯怕也很难给他同样的发展机遇。我想，王石当年一定是雄心勃勃闯深圳，而且已经有很好的设局谋划意识。

一年后，王石改变合作体制，脱离广东省经贸委，背靠特发集团，创办深圳现代科教仪器展销中心。五年后（1988年），冲破阻力，改制为股份制企业——万科，并于1991年成功上市（这是王石成功的关键之二）。经过股份改造并上市后的万科，完善了公司的治理结构，虽然一定程度上还受大股东深圳特发的制约，但是，已经不能决定王石的命运。否则以王石的性格和脾气，很难在纯国有企业获得长期、稳定的友好关系，很可能因人事斗争而败走。2000年，特发集团将股权转让给华润，为万科发展摆脱最后的障碍，获得真正意义上的大股东支持，主要体现在增值扩股等融资手段上。

为企业赢得了良好外部关系的同时，王石始终注重培养忠诚的职业经理人文化与团队，这是王石相对其他企业领袖最为卓越的地方（这是王石成功的关键之三）。中国的企业，不分大小，不分性质，普遍存在公司政治。有一个问题，非常想请教王石，为什么他在长时间离开公司的时候，也很少遇到来自内部的夺权与挑战？他是怎样培养这样忠诚的团队的？王石近年来长期在外登山、滑雪、徒步、社会活动，但他的董事长地位与威望却十分牢固，几乎没有受到来自内部的质疑、挑战与斗争。我想，一方面是他卓越地担任了企业品牌代言人的角色;另一方面，他不贪恋权利，充分授权，让人信服;此外，他一定有自己培养核心团队的独特而高超手法与智慧。

王石在《道路与梦想——我与万科20周年》的尾声中如此写道：“经营企业是一种生存方式，登山活动则是一种生活状态。站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志与不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要不放弃，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰……”

如果把人生比作登山，确实，正是坚韧的意志与不懈的精神成就了王石，经营万科已经20多年，多少风浪，多少困难，多少压力，他扛过来了，因此，成就了王石，也成就了万科。

如果把人生比作登山，其实，人的一生不会只登一座山，而是不断登山、下撤、休整，再出发的过程。2003年王石登顶珠峰之后，很多人认为王石从此该走下坡路了，但是，近年来他陆续攀登了世界各洲的最高峰，依旧无限精彩。在万科这个企业达到一定高度时，他选择了逐渐淡出经营管理，开始攀登社会公益、企业公民的新高峰，发挥自己更大的价值。

在比较经营企业与登山的难易时，他说“做企业更难”。确实，中国攀登上珠峰的人越来越多，但是，中国像万科这样的企业却少之又少。攀登珠峰，加上准备与训练期，前后只有五年;但是，经营万科，他做了二十年。毕竟，做企业是一场没有终点的马拉松（企业可以有无限的生命期），是没有最高点的登山（企业可以有无限的高度）。

二十年的坚韧的意志与不懈的精神，也成就了王石登山的辉煌。一方面，他可以拥有更好的登山条件与保障;另一方面，更重要的是，他深深懂得登山的节奏把握，懂得集中所有的精力于自己的目标，高度理性与节制。这使他远胜于当时同去登珠峰的年轻创业家张朝阳。

登山，是一项让人忘记身份，回归大自然与生命本原的运动。登山之后的王石，完全回归到最自然、最随意、最轻松、最自由的状态，以至于在心态上有人说他堪比“80后”;在生活上，他因充满自信而随意、平和，留最简单的发型，甚至光头，穿最不讲究的衣服，一如孩童年代……

登山，不仅丰富了王石的生命与生活，而且，也成为他深交人脉的重要手段。万科的大股东——华润的宋林总裁，便曾经与他一起攀登3000多米太白山。王石最铁的同行好友——万通集团主席冯仑、河南建业集团董事长胡葆森，都曾与他一起去登山，走过非洲最高峰乞力马扎罗峰，走过日本富士山，他们共同发起创办中城联盟。万科收购的南都集团，其董事长周庆治也与王石一起攀登过3000多米太白山。在王石相对轻松的登山活动中，也有万科总经理郁亮等人的身影。

登山，是一项友谊、关爱、团队协作的运动，登山过程形成的友谊，那是饭局上一辈子也吃不出来的友谊与感情，也已经成为王石重要的人脉外交方式。