最近直接间接听到看到一些业主邻居和物业,乃至和和笼统模糊的整个社区定位的"成长烦恼".

个人兴趣爱好,正在业余研究公司运营的原理. 就根据理解, 分析一下, 对事不对人, 至少"我不同意你,但我支持你".互诹分析一下, 欢迎排砖,提高认识.

案例分析:

我们看到,7号楼后面小池里的金鱼好象被"消灭"掉了, 也看到有个别可爱的"三村"大叔大妈直接在池子里洗菜, 以及空调外机的突兀乱打乱放(二期因为精装修的预装,情况好很多. 1期就比较有"多样性"啦. 个人保留意见.)

同意之前某邻居hzbaosteel所说,大意是说,如果大家都乱搭乱建, 魅力小区迟早也变成经济适用房, 以后居住升级后想脱手魅力的房子都难卖上好价钱.

魅力社区就像是个股份公司.每户就像股东.魅力之城整个小区的档次,宜居程度,直接影响楼盘的价格(某种程度上的股价).

在"创业和营业"一书中,我似乎找到明确的思路和答案,和大家分享.

各家股东的何种行为才符合"自我利益",中国文化自古以来就没有这一说. 对"自我利益"认识的盲目, 可以造成两个极端:一方面, 多数人不清楚"自我利益"的边界在哪里, 不知道在第一时间产生自激保护反映行为, 维护自己的最终和长期的利益,反而廉价出卖自己重要的历本利益; 另一方面,凡是和权势沾上一点边的,又都无限制地扩张"自我利益",甚至其反他人利益,结果到头来还是损害了自己的最大利益.

毕竟,对众多成长性良好的魅力业主,应该有相当部分在5到10年内,居住品质升级, 买新的中高端大套新居.魅力的房子面临出售, 而之前的乱搭乱建造成整个小区的品质不高,都会体现在房价的缩水上.

这个角度上,万科物业对小区外观和小区内景观欢迎上的维护是非常必要的.

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Calm down, be controllable, 也许是对小区整体的维护,也是对居住环境的整体维护.毕竟,居住环境和品质,不只是自家的门槛以内的那部分...