王石的登山人生与人脉

        1951年出生的王石，丝毫没有让人感到“老之将至”的感

觉，却让人感觉到正在生命勃发并青春洋溢，以至于还有许许多多

的女性网友与粉丝纷纷在王石的博客上争相留言，甚至坦言示爱：

“王石，爱死你了！”
       

        在事业上，他是中国房地产领跑企业万科的董事长，作为上

市公司的董事长，他的职业生命不受国有企业领导人退休年龄的限

制，还将在中国企业与商业史舞台上长期扮演领袖的角色;在身体

上，他刚刚完成世界各洲最高峰的攀登，还走沙漠、走河谷，同时

滑雪、滑翔、攀冰、攀岩、航海，这是现在最时尚最前沿的运动;

在精神上，他知足而乐，400多万的年薪、1000多万的万科股票、

600多平米的别墅，这些可能已经远远超出了他与家庭的需要与利

益追求，他的精神追求已经走在公益与博爱的道路上;在生活上，

王石完全摆脱了生命外在的粉饰与包装，是最随意的发型与最随意

的衣装，回归到生命的本原。
       

        无疑，王石是我非常敬佩并潜心学习的企业家。分析王石的

人生，他其实并没有太多先天的优势与条件。就家庭背景而言，他

军人家庭出身，谈不上有什么很好的背景;就个人学历而言，他17

岁就入伍，直到22岁才转业，23岁才被选送兰州铁路学院学习给

排水专业，26岁才大学毕业;从事业起点而言，直到32岁，他才

前往深圳，以深圳特发集团编外业务人员的身份开始起步。相对许

多同时代企业家如首创集团刘晓光总经理（35岁副厅级）、万通集

团董事局主席冯仑（25岁中央党校硕士毕业）等而言，王石的起点

一点也不算高。

        1983年的深圳，让32岁的年轻人王石终于展开了他精彩的事

业。从贩卖鸡饲料的原料——玉米开始，他便以创业者的姿态起步

了(这是王石成功的关键之一)。试想，如果他不是编外业务人员的

身份，而是以正式职员的身份，王石也许很难有艰难中迅速谋取破

局的巨大动力;即使王石获得了同样的成绩，特发肯怕也很难给他

同样的发展机遇。我想，王石当年一定是雄心勃勃闯深圳，而且已

经有很好的设局谋划意识。

        一年后，王石改变合作体制，脱离广东省经贸委，背靠特发

集团，创办深圳现代科教仪器展销中心。五年后（1988年），冲破

阻力，改制为股份制企业——万科，并于1991年成功上市（这是王

石成功的关键之二）。经过股份改造并上市后的万科，完善了公司

的治理结构，虽然一定程度上还受大股东深圳特发的制约，但是，

已经不能决定王石的命运。否则以王石的性格和脾气，很难在纯国

有企业获得长期、稳定的友好关系，很可能因人事斗争而败走。

2000年，特发集团将股权转让给华润，为万科发展摆脱最后的障

碍，获得真正意义上的大股东支持，主要体现在增值扩股等融资手

段上。
       

       为企业赢得了良好外部关系的同时，王石始终注重培养忠诚的

职业经理人文化与团队，这是王石相对其他企业领袖最为卓越的地

方（这是王石成功的关键之三）。中国的企业，不分大小，不分性

质，普遍存在公司政治。有一个问题，非常想请教王石，为什么他

在长时间离开公司的时候，也很少遇到来自内部的夺权与挑战？他

是怎样培养这样忠诚的团队的？王石近年来长期在外登山、滑雪、

徒步、社会活动，但他的董事长地位与威望却十分牢固，几乎没有

受到来自内部的质疑、挑战与斗争。我想，一方面是他卓越地担任

了企业品牌代言人的角色;另一方面，他不贪恋权利，充分授权，

让人信服;此外，他一定有自己培养核心团队的独特而高超手法

与智慧。

        王石在《道路与梦想——我与万科20周年》的尾声中如此写

道：“经营企业是一种生存方式，登山活动则是一种生活状态。站

在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意

志与不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，

但只要不放弃，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而

有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座

峰……”

        如果把人生比作登山，确实，正是坚韧的意志与不懈的精神

成就了王石，经营万科已经20多年，多少风浪，多少困难，多少

压力，他扛过来了，因此，成就了王石，也成就了万科。
       

                               征服珠峰之巅

        如果把人生比作登山，其实，人的一生不会只登一座山，而

是不断登山、下撤、休整，再出发的过程。2003年王石登顶珠峰

之后，很多人认为王石从此该走下坡路了，但是，近年来他陆续攀

登了世界各洲的最高峰，依旧无限精彩。在万科这个企业达到一定

高度时，他选择了逐渐淡出经营管理，开始攀登社会公益、企业公

民的新高峰，发挥自己更大的价值。

        在比较经营企业与登山的难易时，他说“做企业更难”。确

实，中国攀登上珠峰的人越来越多，但是，中国像万科这样的企业

却少之又少。攀登珠峰，加上准备与训练期，前后只有五年;但

是，经营万科，他做了二十年。毕竟，做企业是一场没有终点的

马拉松（企业可以有无限的生命期），是没有最高点的登山（企

业可以有无限的高度）。

        二十年的坚韧的意志与不懈的精神，也成就了王石登山的辉

煌。一方面，他可以拥有更好的登山条件与保障;另一方面，更重

要的是，他深深懂得登山的节奏把握，懂得集中所有的精力于自己

的目标，高度理性与节制。这使他远胜于当时同去登珠峰的年轻创

业家张朝阳。

        登山，是一项让人忘记身份，回归大自然与生命本原的运

动。登山之后的王石，完全回归到最自然、最随意、最轻松、最

自由的状态，以至于在心态上有人说他堪比“80后”;在生活上，

他因充满自信而随意、平和，留最简单的发型，甚至光头，穿最不

讲究的衣服，一如孩童年代……

                                       南极征途

        登山，不仅丰富了王石的生命与生活，而且，也成为他深交

人脉的重要手段。万科的大股东——华润的宋林总裁，便曾经与他

一起攀登3000多米太白山。王石最铁的同行好友——万通集团主席

冯仑、河南建业集团董事长胡葆森，都曾与他一起去登山，走过非

洲最高峰乞力马扎罗峰，走过日本富士山，他们共同发起创办中城

联盟。万科收购的南都集团，其董事长周庆治也与王石一起攀登过

3000多米太白山。在王石相对轻松的登山活动中，也有万科总经理

郁亮等人的身影。

        登山，是一项友谊、关爱、团队协作的运动，登山过程形成

的友谊，那是饭局上一辈子也吃不出来的友谊与感情，也已经成为

王石重要的人脉外交方式。

                  （作者：周金旺 华本时代品牌顾问中心总经理）
    
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