笔者一向尊敬女士，但尊敬不等于沉默，我的原则是：对事不对人！今天林平先生在长沙搜房博客群里隆重推荐了合富辉煌湖南分公司掌门人杨虹薇的《促进长沙市房地产市场发展的几点建议》；由于很久未去长沙，所以笔者认真拜读了其大作。说句实在话，笔者不想“始作俑者”，但是出于杨虹薇女士的诚言——欢迎大家多沟通，笔者可能成为“始作言者”，如果言辞有不妥之处，敬请杨掌门宽心以理解。

笔者开门见山，想和杨虹薇女士探讨3个问题，即经济规律、招商引资和城市营销，笔者愚见如下：

一、经济规律。杨虹薇女士简单地抛出“经济发展十年周期的规律”论，笔者觉得很此观点很欠思考，那么注定是“墙上芦苇,头重脚轻根底浅”的言论。笔者深知经济发展是有周期变化的，而且是自然界发展的必然规律；但是，如果以一个“空降”的论调来定调“长沙的房地产发展从2004年初开始起步，应该至2014年为一个发展周期”，笔者建议杨虹薇女士以后经过事实论证之后再发表出来。纵观中国五十多年的经济发展，中国经济增长都是在周期性扩张和经济收缩中实现，具有显著的规律性；1953年至今，从中可以看出中国经济发展的周期，其中5年周期有5次、4年周期有4次、六年周期有1次，平均每个周期大约为5年；实际和杨虹薇女士提出的“经济发展十年周期的规律”完全不符，至于十一轮的经济发展周期如何划分，笔者在此不详解，相信大多数人经过对中国经济发展周期划分后会认同鄙人的观点。

二、招商引资。首先，各地政府早已转变思想观念，由“招商引资”向“招商引智”转变。政府“招商引资”时，如果只是“资本”单纯的理解为“资金”层面，容易被“物本”、“人本”、“智本”所代替。不管是哪一“本”，只有“智本”发挥着无可替代的作用；所以，长沙应该充分“智本”与“资本”进行高度融合，这样的“资本”才能产生较大的再生产能力，推动长沙乃至湖南“全民经济”发挥更好的作用，经济列车才能进入高速、良性发展的快车道。

招商引资是国民经济发展的现实要求，而招商引智是两型社会发展的必然要求，引资固然重要，引智更为重要，智本能够引导资本发挥更大的效能，而政本却能使“资本”与“智本”并举发挥最佳的效能；如果说经济发展是一座大厦，那么“资本”是工程基础，“智本”是上层建筑，而“政本”才是大厦屋顶；所以，面对“两型社会”新特区的发展机遇，当地政府首先要制定人才发展规划，优化人才环境，建立人才机制，让人才引得进，让人才留得住，并且能够让人才可持续发挥作用，使资本在智本的牵引下发挥最佳效能。

其实，只有智本才能形成决策力，而资本的决定力在很大程度上依赖于其所有者，这种力量很脆弱。只有当“智本”与“资本”能够产生一种杠杆效应时，那么这种资本的决定力才能有效地转化成智本的决策力，“资本”才能形成一种多元化、多层次的生产机制；否则，就会慢慢形成一种哑铃状的结构体系。

三、城市营销。笔者不反对杨虹薇女士“城市营销”之观点，但是如果长沙只是单纯地搞一些活动，只是进行表层面的事件营销，而不是进行深层次的品牌运营，那注定是“山间竹笋,嘴尖皮厚腹中空”的嘴皮子；所以笔者认为：长沙在借“两型社会”之劲风，在城市营销时，应该从城市功能定位出发，与城市历史文化特点结合起来实施品牌战略。俗语云：谋事在人；品牌战略的实施应该建立相关的配套机制，这种机制首先以人才机制形成核心竞争力。说到人才机制，在此引用笔者上个月受北京《中国房地信息》杂志约稿中的一个观点：在当前国内竞争国际化、国际竞争国内化的今天，社会对高地人才的需求量越来越大，积极引智高级人才，人才争夺已经成为一场无硝烟的战争，谁能在这个战场上取得胜利，谁就能在激烈的竞争中居于领跑地位；为什么呢？因为城市强大的发展动力需要高地人才的支撑，否则就不能适应全球经济一体化的未来发展；所以，政府应该“种植恰当的梧桐树”，让人才能够栖息，吸纳或留住他们为其所用。城市拥有“梧桐树”，何愁不来“金凤凰”？

笔者善于说实话，近来7天熬了3个通宵，困倦难以抗拒，虽然泉思如涌，但思维在冰与火之间的上空肆意燃烧，观点如有不妥之处，欢迎大家狠狠批评！

                                ——2008年6月3日凌晨于广州