1月2号，从湛江回家住了一晚，3号中午12点半左右就从花都坐车下广州面试，面试公司是新城市投资控股集团，听名字好想很大一个公司吧，非也，新城市恰好象名字一样，他最大的特点是新，新在那里呢，新在对房地产行业的认识和企业运作上，新在与起步企业不同经营管理理念上。
我之所以不远从湛江坐车600公里到广州接受他的面试，就是因为我看好这企业的企业文化和经营理念。
新城市成立于90年代中期，到2000年初才开始发展房地产业务，可以说这企业正是从广州房地产行业低迷期向发展期转变的时候进入到这个行业的。当时的曹志伟董长因得到一块地皮的机缘进去到了这个行业，从以前搞施工承包一下子转到了开发商的身份上来，这种转变在当时应该不少，在我父亲的一些搞建筑的朋友身上我也看到了这种现象，但我看到的更多的是他们的快速消失，因为他们大多是一种项目型的公司，有地开发完后，赚了钱之后就大多收手或者因为后继项目的断裂而不得不退出，这种现象是当时典型的小房地产商的缩影。正如万通地产董事长冯仑先生所说的，啊猫啊狗都赚钱了，这种行业现状是不健康的。正是在这种强者恒强的房地产行业格局下，一大批不规范的小房地产企业和项目公司倒下，行业的洗牌每年都在进行。在这种情况下，新城市的发展壮大确实给了我很深的印象，在慢慢了解他的过去和他们展望的未来时，我慢慢的喜欢上这一个小小的房地产企业，因为他小而强，因为他小而规范。新城市是一群具有高学历高素质的带有理想主义色彩的企业精英在掌控的企业，其董事长是一位设计出身懂企业管理的双学位老总。在企业的经营过程中其思想直接影响着企业的文化。
经过到其公司的面试，使我从更深的层次认识了新城市，在我看来，新城市与初创的万科地产有很多的相似之处，两个公司都带有浓厚的理想主义，实现自己的一己所学，按照自己的意愿来经营企业，开发具有高品质的住宅建筑，满足业主的要求，实现自身的价值，这些都是二者深深的企业文化的烙印。
新城市开发的楼盘以专业、精细、高品质为追求，在广州这个地产企业风云争霸的时代，他从中杀出了一条血路，在住宅市场赢得了广大业主的好评，这是来之不易的。大浪淘沙始见真金，新城市在这个强者恒强的时代，不仅活了下来，而且越活越好，且在一步一的壮大，从小到强，新城市不断的提升自己的产品品质、企业管理能力和企业文化，努力把新城市这一品牌打响，扩大他的影响力。
在企业品牌运营这一块，虽然很少从电视上和报纸上看到他的广告，但是只要接触过新城市的人我想他给别人留下的肯定是比较深的印象。扎实的开发思路，一步一个脚印打造精品的做法，不求做的多大，但求实现自己的价值的文化取向，都是给人一种耳目一新的印象。在品牌的推广上，其实我们可以看到他每年都在搞校园招聘的身影，一个小的房地产企业如此的乐于招高校毕业生，是比较少见的，如果我没有猜错的话，他是通过校园招聘在宣传自己的企业，而且做的很成功，招聘会现场送水给应聘者，这在招聘会现场还是头一回遇到过。新城市如此注重在高校的宣传，这只有一个答案，他们已经注意到这些高校毕业生是他们未来的潜在业主。一个成功的品牌是一种让人在意识上很舒服很贴心的抽象的东西，新城市在这一方面确实做的很人性化，从招聘会现场送水到二面给路费补贴，想得很周到，做得很到位，从这些细节可以看出，新城市的走强是有着一种必然的联系的。
房地产企业，要做好产品的品质，要做好周到的物业服务，要给业主成为你的客户而感到骄傲，这三者做到了，那么他不一定最大，但他一定很强。品质、服务、品牌，这是现代企业做好的必备的三个条件，房地产行业里的企业也不能例外。
新城市、新生活，带着自己的执着追求，在打造精品、提供一流服务的同时不断提高品牌的认知度。新城市投资控股集体站在高的起点上，在很短的时间内从小做到强，这是一个很值得学习的企业榜样！
（虽然为了一个面2天时间试跑了1000多公里的路程，而且成功的概率也不显得高——呵呵，竞争太激烈了高才生一大堆，但我还是觉得很值，在笔试做逻辑题和面试环节上得到各面试官的点评，这些都令我学到了很多的东西。了解一个优良企业，其实也在给一个人怎样做好人提供了很好的学习对象，毕竟企业是人组成的的一个团体。从新城市归来了，又开始新的生活了，争取做最好得自己，找到一个好雇主，在未来实现自己的理想！！）
毕志明 写于08年1月4日
