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品牌企业与品牌房产 (2010-12-6 13:09:11) [发送到微博]

分类：笑看楼市　标签：万科 |

    今天早盘，万科走势大大强于其他大盘房产股，并位列沪深市场资金流入前五位，已经连续两个交易日如此，提醒关注。
    万科最近走势和千亿销售额有关，但更重要是因为王石的表态：2014预计到2000亿，2020年预计到3000亿。相信的人会很多，因为历史证明，万科总是能超额完成目标。
    再说到咱们本地的房产老大——绿城，也是一家很令人尊敬的企业，但是遗憾的是，在资本市场的表现却不如万科，2010的销售目标是无法完成了，离万科距离也是越来越远了。
    无论如何，如果要买房，绿城品牌吸引力远大于万科；但是，如果要投资股票，万科价值远大于绿城。
    万科和绿城的区别，在于他们的战略。
    绿城是家很特别的公司，无论是挑选土地，还是建造房子，绿城都很“挑剔”。绿城可以最大程度发挥出土地的附加值。在杭州，绿城楼盘是高端的代名词。
    然而，就是这样，绿城品牌的市场价值却受到很大的限制。大家可以发现，绿城不善于开发非热点的区块，绿城不善于开发小盘。举几个例子，绿城在闲林做的楼盘就乏善可陈；绿城在星桥、早起在临平做的楼盘也都没太多的优势。成也萧何，败也萧何，调控对于高端房产的抑制效果远远大于中低端房产，使得绿城受到的影响也相应大很多。
    前几个月，绿城试水房产代建。老实说，我非常不看好。为什么？大家认为“绿城做的房产都是高档房产”吗？如果是，绿城不应该去做房产代建；如果不是，绿城需要去重塑品牌，防止让他的粉丝遭受到打击。
    而万科不同，万科的品牌附属在企业上，而非房产上。万科追求的并非只是高档楼盘，而是高中低都可以做，无论在哪个细分市场上，由于万科管理水平要大大高于其他房产企业，所以他的性价比一定是有优势的。
    我相信，地产业已经并可能加速变革，告别粗放，需要更多的精细化管理和运作能力。专业和效率并重才是王道。

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