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12、加盟奥园 武捷思沉浮地产江湖
先前栖身于广州民营地产界而不是退隐应该是武捷思的选择。但再次加盟奥园这样的华南地产民营企业则显得出人意料。
今天，随着武捷思加盟中国奥园，出任中国奥园董事局副主席及执行董事一职的公布。一则重大人事变动悄然搅动南国楼市！
有着传奇人生的武捷思，可以说一直是在政商两界徘徊。尤其他特殊的背景与人生经历，有着深厚的金融背景。所以当2005年，武捷思弃官从商，出任合生创展总裁时曾颇为轰动，是一种对于自己未来人生发展的重新开始！也是屈指可数的从如此高级别的国家部门跳槽至民营企业的国家政府公务人员之一。
拥有良好政经资源与丰厚资本运作经验的职业经理人始终是地产界的最受欢迎者。三年前，地产巨头合生创展以同样的理由选择了武捷思，三年后，任期结束前最后一刻辞职的武捷思再次成为各大企业追逐的目标。
为了在至少四家身份各异“挖角”者中胜出，中国奥园付出诸多心力。董事局主席郭梓文“三顾茅庐”，“诚意最终打动这位高人。”
武捷思与中国奥园当家人郭梓文的合作，将发挥1+1＞2的效应，在这个新组合的领导下，未来中国奥园的“最具成长性企业”之路如何展开，将值得关注和借鉴。据传，为了显示对武捷思个人能力的尊重与高度重视，新东家亦开出超过前任东家的丰厚薪酬。
按照既定计划，7月18日，武捷思将正式履新。未来3年，他将作为董事局副主席，主事奥园公司的战略设计与业务并购。而日常运营层面的事务仍由郭梓文以总裁身份负责。1951年10月出生的武捷思比郭梓文大11岁，而郭梓文表示将其视为老师与兄长。
在选择奥园前，武捷思做了比较详细的了解，结果令他很满意：奥园的财务状况优良，且拥有一个非常稳健的战略投资者队伍，股权结构良好。
武先生特别在意的一点是，与老板的磁场是否吻合。最终，他和郭梓文在两个关键问题上达成了共识：其一，在增加土地储备上，举牌少一点，并购多一点;其二，公司管理结构上实行扁平化。
去年10月上市的新股中国奥园恰逢资本市场最后的盛宴，复合地产的商业开发模式获得投资者认可，最终得以募集相当资金。
根据中国奥园年度股东会披露的数据，截至5月份，公司可动用的资金额度达到86亿元，这包括去年在港IPO所募资金约38.6亿元，约20亿元的私募资金，及银行授信额度、销售回笼款项等。
如此的现金储备足令同行羡慕，也给武捷思这位资本高手提供了一个广阔的发挥空间。事实上，这也是郭梓文提供给前者的绝佳平台。在奥园看来，行业洗牌给公司带来了并购的发展机遇，买地开发不是地产商发展的惟一途径，在当前的环境下，使用并购的手段效果会更好。这正好是武先生的强项，而常规的项目操作则是郭梓文先生的强项。
早在今年3月份，奥园就已对外发布了寻求土地和项目合作的信息，意向城市包括北京、上海、广州、重庆、沈阳、成都、南京等13个城市。要求城市中心土地建筑面积在5万平方米以上，城乡接合部须300亩以上，合作形式以购买土地、收购项目公司股权或收购房地产集团公司股权为主。
而此次武捷思加盟奥园颇为出人意料。一方面是其在合生创展的三年经历现在看来并非顺畅，另一方面则是因为三年前从体制内走出，现在再次加盟民营地产企业无疑是彻底断去了他未来可能重回体制内的后路。
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