“搜房造”网销精英待价而沽

　　随着“首届网络营销精英挑战赛”十强名单的正式出炉，这场历时一个多月的营销人才大战终于落下帷幕。当赛前曾经开出高价年薪想网罗人才的家居企业巨头们正忙着从十强名单中找寻合适的人才之时，大赛的主办方搜房网也以“媒人”的姿态奔走于企业和选手之间，为他们“牵线搭桥”。

　　不过，相较选拔优秀的营销人才而言，搜房网更看中举办这次比赛所带来的品牌效应。几十家知名家居企业首次为挑选网络营销人才走到一起、1000多名选手竞相参加此次大赛，搜房网这个以网络为平台的专业网站正逐步显现出影响力，网络营销的重要性日益突显。

十名营销精英脱颖而出

　　6月9日，由搜房家居装修网主办的“首届网络营销精英挑战赛”总决赛经过4个多小时的激烈PK，最终选出了大赛TOP10。

　　记者注意到，担任此次大赛评委的多是北京家居圈的重量级人物，包括居然之家总经理汪林朋、蓝景丽家总经理尹勃、集美家居总裁赵建国、亚光亚装饰总裁彭桂华等等。此外，还有许多知名家居企业也纷纷派出代表前来观摩、打探。

　　如此多的“家居明星们”前来捧场，一方面说明企业对网络营销的重视程度，另一方面也意味着让企业“魂牵梦萦”一个多月的营销精英终于亮相。据了解，本次大赛启动以来共有2000余人报名，能参加总决赛的只有30名选手。这些经过海选、大赛培训、晋级赛一路杀进总决赛的30强可谓是网络营销方面的高手，具有较高的营销水平。而那些比赛前就许下高薪想招揽人才的企业早已在旁虎视眈眈，生怕错过一个优秀选手，出现上述企业“赶集”的情况自然不足为怪。

　　按照规则，总决赛分即兴演讲、案例实操、现场辩论、评委点评和企业互动等五个环节。除了评委可以就选手的表现点评以外，在场的企业代表也可以与选手直接对话。

获胜选手待价而沽

　　让人纳闷的是，这些赛前为抢夺人才不惜开出高价年薪的企业在观看完整个比赛过程后，并没有立即将其中某位选手揽至麾下，而多半是持保留态度，表示不能现场拍板，尚需企业进一步考证和接洽。只有业之峰装饰总经理张钧向记者透露，已相中30强中的一名选手，并且即将走马上任。在他看来，这名选手虽不在十强之列，但其临场反应较快，尤其在阐述如何处理企业危机事件时表现出来的稳重和有条不紊，正是一名营销人才必须具备的素质。

　　作为评委之一的居然之家总经理汪林朋对此表示，总决赛里不乏优秀的选手，只是企业在现场听到的多是选手的一面之词，为了避免企业看走眼，暂时不确定获聘名单也是理所当然。“当选十强，并不能说明你可以高枕无忧，即使最终能与知名家居企业‘结缘’，该选手在进入该企业工作后也不一定能获得高额年薪，而是要视工作能力来定。”

　　北京搜房家居集团总经理黄秀清告诉记者，举办本次大赛的目的不但是为优秀的网络营销精英提供一个展示才华的舞台，更为家居企业打造一个选拔亟须网络营销人才的平台。“为了让双方满意而归，大赛结束后搜房当起了‘媒人’，已将参加本次大赛的优秀选手的简历提供给了招聘企业，以便选手尽快找到自己的‘归属’。”

精英价值尚需拭目以待

　　虽然称得上是网络营销方面的佼佼者，但有不少企业在看完30名选手的表现后，仍表示有很多不足之处，其中以科宝·博洛尼总经理蔡明的观点最具代表性。他认为，许多选手在案例实操这一环节中，往往都是用大量的营销理论来分析事件，如有一名选手在阐述如何处理危机事件时，不断强调要端正态度，有计划有步骤地做出各种应对措施。“论述半天却说不出具体的应对措施，这种理论知识大于实践的选手是企业最头疼的，至于能否派上用场更值得企业考量。”

　　居然之家总经理汪林朋指出，网络营销人才首先要具备熟练的计算机操作技能，熟悉互联网，能够熟练运用互联网语言；其次，还要掌握营销的技能，熟悉销售的流程，能够很好地在网上进行品牌推广以及销售活动的展开。他认为，在这次比赛中还有一个突出的问题，就是多数选手不注重仪表，很难让人“一见钟情”。“一个连营销自己都不会的选手，又怎能做好网络营销，帮助企业开辟网络市场？”

　　业内人士认为，尽管这些选手的表现不太完美，但主办方搜房网已经在企业和选手之间成功搭建起一个交流平台。同时，专业网站举办行业大赛也传递出这样一个信号：随着网络营销被越来越多的企业“赏识”，网站作为网络营销的一个平台正进入品牌营销阶段。网站也开始像企业做产品一样，通过大赛、选秀等活动，打造在消费者心中的网站品牌。

(刊于2007年6月14日北京商报《家居产业》周刊  商报记者： 王格)