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姓名:黄 蕾
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非诚勿扰,你有诚意吗? (2008-11-26 11:27:08) [发送到微博]
非诚勿扰,你有诚意吗?     

    近段时间,两位特别好的朋友分别告知她们与房子的相关经历。其中一位朋友问我:是不是你们的日子特别难过?怎么总给我发短信和打电话,总说有优惠活动。我诚心去看房吧,结果降是降了点,但还是很高,白费我的诚意!

听完之后,贺岁大片《非诚勿扰》四个字,一下出现在我脑中。的确,在这个典型的经济和楼市双重下降期,又逢内忧外患,尽管拉动内需的“救市“政策已出,尽管区域内楼盘普降,但有效购房群体依旧不多,依旧观望, 真是给挑战挑战,给压力压力, 有点十面埋伏的味道。

当然并非每个开发商资金紧张,也并非每个楼盘销售压力巨大。但对于已面临十面埋伏的开发商,拿什么去赢得你的购房人?我觉得“非诚勿扰”四个字非常合适,我们开发商要有做出高品质户型的诚意,要有让购房者感受到高性价比和高附加值的诚意,要有实事求是打折见底的诚意。

记得去年底,一位朋友问后市如何,我说快跑才是硬道理,非常幸庆,他的项目已跑赢大势。但当颓势已好长时间,大家也都开始起跑了,那就跑得更快才是硬道理。我们作为开发商和专业的营销团队,在楼市下降期如何跑得更快,写几点自己的想法:

注意购房心理的变化

去年几部大片让人们觉得兄弟、女人、组织都不可靠,开发商和代理商在经历了自己导演的大片后,应该相信客户也会不可靠。因为现在的客户是会变的,他说来看房可以不来,他说认可这个价格可以不认可,他说要买可以不买,这就是楼市上升期和下降期购房心理的最大区别。所以我们不仅要注意收集一手信息,更要辩别这些信息的真实程度,不要盲目乐观相信登记客户的购买意愿和自己营销造市的能力,从而引导做出错误的决策。因为购房者不是羔羊,当倾其所有购房时,只有觉得值才会出手。

 注意推广策略的变化

一是挖掘项目本身价值,不卖概念。必须要将纯概念体现到房产本身的实有价值中,要有实实在在的卖点二是注意广告边际递减效应。楼市下降期,不要过多盲目地上广告,否则不仅浪费营销费用,更有可能越打广告,越产生递减效应。 

注意开盘定价和制定合理目标

在上升期,你可对客户说:今天开盘不买明天就涨(也确实可以做到)。但在下降期,你试一试?所以开盘定价尤为重要,定价一步到位,否则非诚勿扰。其次在下降期,制定合理的销售目标非常重要。一旦集中开盘后,如果成交远离目标,不仅会浪费广告和开盘等费用,也会影响自己的情绪和后期销售。更重要的是贻误销售机会,流失本就不多的有效购房客户。尤其是大盘,如果一开始走不动,以后会更难。只有制定合理的目标,才有利润,才可以剩下来。  

注意多思考和避免失败 

 记得新政颁布后的第三天,看到一则新闻:盘龙城两楼盘借助救市新政率先取消优惠,每平方米回调400-500元。真是雷倒我了,真是非典型的开发商。不过几天后,一则后续新闻肯定雷倒这位开发商:盘龙城一楼盘以对折开盘。所以,在楼市下降期,当大家都开始起跑时,你做重大决策一定多思考,多预见,避免不必要的失败,因为不会给你挽救错误的机会。 

当然不管在楼市上升期还是下降期,对于开发商而言,房子本身的高性价比和高附加值始终是硬道理,“人无我有”或“人有我优”的楼盘始终都会跑赢大势。如果现在还不能拿出所有的诚意,请“非诚勿扰”。如果“非诚已扰”,一定会流失本就不多的客户,请珍惜每一位客户!    

 

PS:最近看到两位重量级人物的专访,很有启发,现转发部分观点

索罗斯说:在不确定的年代,你需要有批判思考力,并且诚实地认错。要面对现实,勇于承认错误,我在事业上一直承受极大风险,如果不认错,一定已经输得很惨。

唐骏说成功不重要,避免失败最重要。避免失败最简单的方式,就是让所有决策都变成交叉的。

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